Stefanie Demann Knihy

Tato kniha vám přehledně ukáže, jak se stát svými vlastními celoživotními kouči: jak si ujasnit, kdo jste, co chcete, jak toho dosáhnout, kde vzít odvahu, jak vytrvat. Koučovací proces je popsán ve čtyřech fázích, 25 krocích a 86 cvičeních. Knihu není nutné číst od začátku až do konce, ale podle přehledu na konci nebo rejstříku si lze vybírat, co je pro vás právě aktuální a užitečné. Srozumitelným způsobem psaná publikace může sloužit jako úvod do koučování s mnoha praktickými ukázkami koučovacích nástrojů.

Možná jste se bez vlastního přičinění ocitli ve spleti událostí a teď už jen kráčíte ve vyšlapaných kolejích. Další praktická knížka z řady „kapesních“ publikací, které čtenářům rozšiřují obzory v nejrůznějších oblastech během třiceti minut, vám ukáže, jak se vymanit z rutiny a najít vlastní cestu. Stefanie Demannová je skvělý osobní kouč, pod jehož vedením si ujasníte, po čem doopravdy toužíte, a začnete jednat. Uvědomíte si, co všechno umíte a víte, definujete si dosažitelné cíle a smysluplné strategie a realizujete tak svá přání v práci i v soukromí.

„Einen persönlichen Coach haben, das wäre toll!“ Haben Sie das auch schon mal gedacht? Aber ob mit oder ohne Coach: Jeder Mensch ist für seinen persönlichen Erfolg selbst verantwortlich. Was kann ich? Was will ich? Wie erreiche ich das? sind die zentralen Fragen eines Selbstcoachings. Dieses Buch hilft Lesern dabei, zu engagierten Selbstcoachern zu werden und vom Gefühl „Etwas tun zu müssen“ zum zielgerichteten Handeln zu gelangen. • Die eigene Entwicklung in die Hand nehmen • Erreichbare Ziele und sinnvolle Strategien definieren • Handeln – um sich selbst neu zu entdecken

Mit Selbstcoaching eine Führungspersönlichkeit werden Ob Führung Führung heißt oder Management oder Leadership ist völlig egal. Entscheidend ist, wie Sie als Führungskraft Ihren Job verstehen und ausfüllen. Selbstcoaching verschafft Ihnen darüber Klarheit. Es leitet Sie an, Ihr Denken, Fühlen und Handeln systematisch zu reflektieren und sich Alternativen zu eröffnen. Alternativen, die Sie aus dem Mittelmaß an die Spitze führen werden. Das Buch bietet zahlreiche Anregungen und praktische Übungen für Führungskräfte, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen bringen und Ergebnisse liefern, die über der Norm liegen.

Jeder macht Fehler, die meisten geben dies aber nur ungern zu. Dabei sind Fehler Chancen, um uns stetig weiterzuentwickeln anstatt auf der Stelle zu treten. Stefanie Demann zeigt in ihrem Buch, wie man mit einem persönlichen Fehlermanagement effektiv aus Fehlern lernen und damit künftig das Beste aus sich rausholen kann. Denn genau so, wie die persönliche Intelligenz, lässt sich auch der Fehler-IQ steigern und damit die künftige Fehlerquote senken.