Hedwig Kellner Knihy

Jak se zbytečně nerozčilovat ? Autorka nabízí - s příklady ze života - konkrétní návody, jak s humorem zvládnout vlastní rozčilování a jak mu předcházet.

Eigentlich wollten Sie was anderes sagen, doch Sie haben 'ja' gesagt. Hilfsbereit sind Sie zur Stelle, gießen Blumen, füttern Katzen, machen dauernd Überstunden und denken irgendwann: 'Es reicht!' Dieses Buch vermittelt die Kunst des souveränen Neinsagens und verhilft zu erstaunlichen Ergebnissen: Ein Nein zur rechten Zeit spart Missverständnisse, Ärger, Überforderung und schlechte Laune, schafft Klarheit, Vertrauen und mehr Akzeptanz. Gezielte methodische Techniken sowie kleine Tipps und Tricks ermöglichen es, selbstbewusst, aber fair mit anspruchsvollen Zeitgenossen umzugehen und dabei trotzdem beliebt zu bleiben.

Mit lebens- und praxisnahen Tips will das Buch ein Handwerkszeug für die tägliche Arbeit sein. Die richtige Organisation und Vorbereitung ist das eine, die Umsetzung mit den Teilnehmern und deren individuellem Verhalten das andere. Beides berücksichtigt die Autorin und greift hier in die Trickkiste. Durch die Darstellung gravierender Fehler führt sie den Leser an die Lösung des Problems heran.

Jeder muss im Beruf hart verhandeln, egal in welcher Position. Dabei geht es nicht immer fair zu. In diesem Buch erlernen Sie Strategie und Taktik der Verhandlungskunst: Welche übergeordneten Ziele verfolgen Sie mit Ihrem Gespräch? Wann sollten Sie hart bleiben, wann nachgeben? Mit welchen Tricks versuchen Ihre Gegner Sie zu überrumpeln – und wie wehren Sie sich? So gerüstet, bestehen Sie auch harte Gefechte mit schwierigen Partnern und können Ihre Interessen durchsetzen. Highlights · Verkaufstechniken nicht nur für Verkäufer · Widerstände überwinden, Partner bleiben · Menschenkenntnis – Psychologie nutzbar machen Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Praxisnah und nachvollziehbar: einfache Ratschläge, die wirklich helfen. Effektive Wege aus der Schuldenfalle. Die Unternehmensberaterin Hedwig Kellner zeigt, wie man Ordnung in seine Finanzen bringen und den Schuldenberg überwinden kann. In ihrem Ratgeber stellt sie eine Entschuldungsstrategie in fünf Schritten vor, die den Weg weist in ein unbeschwertes, schuldenfreies Leben. Mit einfachen Anleitungen zur Budgetberechnung, bewährten Tipps zum Geldmanagement und Selbsttests, die den persönlichen Kaufmotiven auf die Spur kommen.

Konflikte gibt es überall, wo unterschiedliche Menschen aufeinandertreffen. Sie sind ärgerlich und tun weh – aber sie sind nicht immer kontraproduktiv: Probleme, die man kennt, kann man auch lösen. Dieses Buch zeigt, wie Streit und Konflikte entstehen, wie man mit schwierigen Kunden und Kollegen umgeht, aber auch, wie sich Konflikte frühzeitig entschärfen lassen. Highlights · Die sechs Regeln positiver Konfliktbehandlung · Kämpfer und Taucher – das individuelle Konfliktverhalten · Was tun bei Kundenbeschwerden und schwierigen Kollegen? Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Wie schaffe ich es, mit meinem Einkommen auszukommen? Wie schaffe ich es, mir das zu leisten, was ich haben möchte? Wie komme ich von Geldsorgen los? Wie baue ich die finanzielle Basis für meine Ziele? Dieses Buch ist kein wundersamer Geldratgeber und keine Gebrauchsanweisung für finanzielle Glücksritter. Die erfolgreiche Unternehmensberaterin zeigt ganz praktisch und nachvollziehbar, wie man mit dem eigenen Einkommen auskommt und damit finanzielle Unabhängigkeit und Souveränität im Leben gewinnt. Ein genußvolles Auskommen mit dem Einkommen basiert nicht zuletzt auf Regeln, die schon den Generationen vor uns bekannt waren. Die bekannte Autorin stellt in diesem Buch zwölf Grundregeln des erfolgreichen Geldmanagements vor.

Die besten Kreativitätstechniken in 7 Tagen - bk531; mvg Verlag; Hedwig Kellner; pocket_book; 1999

Hedwig Kellner, eine der führenden Karriereberaterinnen Deutschlands, stellt in diesem Buch viele Fragen: schwierige und leichte, unangenehme und herausfordernde. Man muß sie nur ehrlich beantworten und dazu ihre Tipps und Warnungen beherzigen, um die Weichen für die eigene Karriere selbst zu stellen.

Hedwig Kellner will den einzig wahren Weg für die berufliche Karriere aufzeigen. Sie zieht dafür Ansätze aus der Psychoanalyse und der Verhaltensforschung heran und vermischt diese mit Unternehmensstrukturen. Auch wenn diese Zusammenstellung manchmal verwirrend ist, fordert sie konsequent Innovation und Kreativität bei der Durchsetzung eigener Interessen. Im Endeffekt aber findet sich bei Kellner primär das bekannte Konzept des sich mühsam für ein Pöstchen abrackernden Workaholics - dies aber mit durchaus radikalen Methoden. getAbstract.com empfiehlt das Buch Angestellten und Managern, die sich einen Weg an die Spitze bahnen wollen und dabei zu rabiaten Mitteln zu greifen bereit sind

Fast jeder karriereorientierte Arbeitnehmer hat ein Ziel: in der Hierarchie nach oben rücken, Führungskraft werden und Personalverantwortung übernehmen. Doch bei weitem nicht jeder bringt die richtigen Qualifikationen hierfür mit. Fachliche Kompetenz allein reicht nicht aus, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Nach der Veröffentlichung ihres Erfolgstitels Das geheime Wissen der Personalchefs zeigt Hedwig Kellner in ihrem neuen Buch, welche Faktoren die erfolgreiche Führungskraft von heute ausmachen und was sie leisten muss. Ein detaillierter und umfangreicher Persönlichkeitstest gibt Aufschluss darüber, mit welcher Motivation eine Führungsposition angestrebt wird: Geht es nur um Prestige und Geld, oder bringt man tatsächlich die richtigen Voraussetzungen mit, um eine Abteilung zu leiten? Wie sieht das eigene Arbeitsstilprofil aus? Die Autorin erläutert die neuesten Verfahren, nach denen Personalverantwortliche zukünftige Führungskräfte auswählen, und wie man in ihnen überzeugt. Sie stützt sich auf das in den Vereinigten Staaten erfolgreich angewandte „Competency-Modell“, das nun auch in vielen deutschen Unternehmen eingeführt wird. Das Buch gibt praktikable Hinweise darauf, welche Kompetenzen Führungskräfte heute haben müssen, um in modern geführten Unternehmen zu bestehen, und wie man sich diese gezielt aneignen kann.

Projekte scheitern selten an der Technik, fast immer an den Menschen. Doch oft wird einfach so getan, als ob alles unter Kontrolle wäre und die Ergebnisse voll im Plan. Das Scheitern ist damit vorprogrammiert. Hedwig Kellner zeigt, wo die typischen Klippen eines Projekts lauern: Konflikte zwischen den Projektmitarbeitern, die „Frustphase“ nach den ersten Monaten, der Terminstress kurz vor Projektende. Und sie zeigt, wie man diese Schwierigkeiten meistert und jedes Projekt zum Erfolg führt. Highlights · So bauen Sie ein erfolgreiches Team auf · Zeit managen, Zeit gewinnen · Menschenführung fängt mit Menschenkenntnis an Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

"Oh je, noch ein Meeting und die Zeit ist eh' schon so knapp!" Eine typische Aussage, die vor allem Projekte trifft: Denn entscheidend für jeden Projekterfolg sind straffe Meetings, ein Moderator mit Überblick, Teilnehmer, die konzentriert bei der Sache sind, und das optimale Ausschöpfen der eng bemessenen Ressource Zeit. Wie Sie dies erreichen, die Beteiligten darüber hinaus noch begeistern und Kritisches souverän meistern, zeigt Ihnen Hedwig Kellner in gewohnter Weise: anschaulich und direkt in Ihre Projektpraxis umsetzbar! Highlights - Projekterfolg durch professionelle Meetings - Kosten sparen durch effiziente Meetings - Zahlreiche Beispiele, Tipps und Checklisten

Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten - und natürlich beste Qualität liefern. Viele Projekte fangen zunächst gut an, geraten aber dann bald unter Zeitdruck. Woran liegt das? Was sind die typischen „Zeitfresser“? Aber vor allem: Wie lässt sich das vermeiden? Manchmal ganz leicht - Unangenehmes zuerst, Aufgaben klar priorisieren. Alles dazu und viele weitere Tipps und Tricks in diesem Buch. Highlights · Zeitfresser erkennen und erfolgreich besiegen · Zeitsparer kennen und gezielt nutzen Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Kreativität ist einer der wichtigsten Motivatoren für Projektleiter und -mitarbeiter. Kein Wunder: Wer eigene Ideen einbringen kann, hat auch mehr Spaß an der Arbeit. Dieses Buch zeigt, wie Sie auf gute Projektideen kommen, wie Sie die besten davon herausfiltern und sie dann vor allem zügig umsetzen. Denn die meisten Projekte sind eng terminiert - und handfeste Ergebnisse sind gefordert. Highlights · Individuelle Kreativitätsstile erkennen und nutzen · Ideen generieren im Team Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Um erfolgreich im Job zu sein, sind heute kommunikative Fähigkeiten und ein sicheres Auftreten gefragt. Beides kann man erlernen. Hedwig Kellner benennt aus ihrer langen Praxis als Unternehmensberaterin die bewährtesten Methoden und Strategien, um neue, unangenehme und schwierige Situationen im Berufsalltag zu meistern. Angehenden Führungskräften verrät sie, wie man sich ein positives Image aufbaut, seine Ideen erfolgreich durchsetzt, sich als kompetenter Entscheider beweist, die Mächtigen für seine Ziele einspannt, Gespräche mit Vorgesetzten und Mitarbeitern führt und sich mental für den Erfolg fit macht.

Fleiß und Fachwissen allein reichen heute nicht mehr aus, wenn man Karriere machen will. Denn Personalchefs und Entscheider haben erkannt, dass für Führungspositionen ganz andere Qualifikationen entscheidend sind: kompetente Projektarbeit und Erfolg im Verkauf. Dieses Buch gibt Ihnen Tipps, wie Sie überzeugend Kunden beraten und Aufträge hereinholen - und so die Basis legen für dauerhaft steigende Umsätze. Erfolg am Markt = Erfolg in der Karriere: Das ist die Gewinnerformel für jeden, der ein bisschen mehr will als die anderen. Highlights · Erfolgsfaktor Sympathie · Kundenpsychologie in Verkauf und Beratung · Rhetorik im Kundengespräch · Den eigenen Marktwert dauerhaft steigern Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

IT-Projekte müssen nicht scheitern, denn dieses leicht lesbare und unterhaltsame Buch gibt praktische und nachvollziehbare Rezepte für alle, die Projekte durchführen, ob IT-Profi oder Manager. Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Arbeit in IT-Projekten verschiedenster Unternehmen und Branchen sind in das Buch eingeflossen. So ist ein kompetenter Ratgeber entstanden, mit dem Sie von der Planung bis zum Abschluss eines Projektes alle Klippen und Untiefen sicher umfahren werden. Gezeigt wird, - wie Sie ein IT-Projekt kompetent leiten, - wie Sie sicherstellen können, dass Pläne und Realität übereinstimmen, - wie Sie Kosten, Aufwand und Termine verlässlich schätzen, - wie Sie sich auf Pannen und Katastrophen vorbereiten. Die Kunst, IT-Projekte erfolgreich zu führen, ist keine Geheimwissenschaft. Vielmehr existieren klare, einfache und verständliche Regeln – und die finden Sie in diesem Buch.

Wer ein Projekt erfolgreich managt, beweist Führungsstärke, Intelligenz, Ausdauer und unternehmerisches Denken. Deshalb bevorzugen viele Unternehmen bei der Besetzung ihrer Führungspositionen Mitarbeiter mit Projekterfahrung. Doch nur wer gewinnbringende Aufgaben übernimmt, statt sich in überflüssigen Projekten zu verzetteln, wird aufsteigen. Mit Projekten zum Karriere-Erfolg: Dieses Buch zeigt wie! Highlights · Zeigen Sie, was Sie können · Das richtige Projekt zur richtigen Zeit · Strategien für Gehaltserhöhung und Beförderung Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Ob Topmanager, Führungskraft, Projektleiter oder Marketingverantwortlicher: Jeder muss heute präsentieren können. Doch nicht jedem wurde die Gabe der perfekten Präsentation in die Wiege gelegt: Da gibt es Folienfreaks, Trance-Redner, Oberlehrer und sonstige Katastrophen ... Dieser praktische Ratgeber bietet Ihnen alles, was Sie für eine sichere und überzeugende Präsentation brauchen -- Sie sprechen so, dass man Sie versteht, man hört Ihnen gerne zu, Sie genießen es, im „Rampenlicht“ zu stehen. Highlights · Der erste Eindruck entscheidet · Patentrezept Fünfsatz-Technik · Pinnwand, Flipchart, Folien richtig einsetzen Die Autorin Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.

Wenn Sie bisher geglaubt haben, nirgends könne man so glücklich, harmonisch und zufrieden arbeiten wie in einem kollegialen Team, dann wird Ihnen Hedwig Kellner die Augen öffnen. Die Autorin räumt gründlich auf mit dem Heile-Welt-Gedanken rund ums Team. Mit knallharter Ironie und schonungsloser Offenheit führt sie vor Augen, was tatsächlich in einem Team passiert - und sie zeigt Ihnen, wie Sie darin überleben und vielleicht sogar Ihren Nutzen daraus ziehen können. Endlich können Sie das Verhalten Ihres teamorientierten Chefs und das Ihrer teamfähigen Kollegen richtig deuten! Die "Teamlüge" ist dabei so bissig-witzig geschrieben, dass Sie sie kaum vor der letzten Seite aus der Hand legen werden. getAbstract empfiehlt das Buch jedem, der die Zusammenhänge um Macht und Aufstieg an seinem Arbeitsplatz verstehen will. Ein Muss auch für Chefs und Manager, damit sie eingreifen können, bevor ihr Team zur Lüge wird