Tento autor se zaměřuje na strategické řízení výkonu a problémy s vysokou výkonností. Na základě rozsáhlého vědeckého výzkumu a konzultací s globálními společnostmi zkoumá faktory, které vedou k vytváření a udržování vysoce výkonných organizací. Jeho práce nabízí vhled do klíčových principů pro dosažení a udržení organizačního úspěchu v mezinárodním kontextu.
Focusing on the intersection of strategic management, accounting, and organizational behavior, this book explores how to enhance the connection between an organization's strategy and its planning and control systems. It provides insights into fostering performance-driven behavior within organizations, making it a valuable resource for improving strategic performance management practices.
"Learn how managers have transformed their teams and companies into envied high performance organizations in this guide to nurturing successful managers at your organization, informed by the author's ten-year study of applications of his High Performing Organization (HPO) Framework"-- Provided by publisher