Birgit Schöbitz Pořadí knih (chronologicky)

Provides tips on handling schedules, budgets, deadlines, and pressure.

Víte, že vaše organizace potřebuje změnu, ale její prosazení se zdá být pomalé a obtížné? John Kotter, přední odborník na vedení a řízení změn, ve své nejnovější knize ukazuje, že mnoha organizacím chybí pravé vědomí naléhavosti. Tento postoj motivuje lidi, aby se zbavili neodůvodněného sebeuspokojení, aktivně hledali nové příležitosti a soustředili se na důležité úkoly. Kotter se zaměřuje na klíčový předpoklad a první krok svého osmifázového rámce úspěšné realizace změn – vyvolávání a udržování pravého vědomí naléhavosti. Bez něj i ty nejperspektivnější iniciativy mohou selhat. V dnešním světě, kde se změna stává trvalou a nepřetržitou, se silné vědomí naléhavosti stává zásadní schopností každé organizace. Kotter rozlišuje mezi falešným a pravým vědomím naléhavosti a odhaluje neodůvodněné sebeuspokojení v jeho různých podobách. Nabízí také účinné taktiky pro zvyšování pravého vědomí naléhavosti a překonávání sebeuspokojení. Tato kniha je cenným nástrojem pro ty, kteří chtějí uspět v rychle se měnícím světě.

Reveals how managers can increase their effectiveness through strategic communication, team-building, and goal-setting practices as exemplified by top executives from some of the world's most successful companies.