Hans Corsten Knihy

Das Buch vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements, insbesondere der Projektorganisation (Grundformen und Formen der unternehmungsübergreifenden und internationalen Projektorganisation) und der Projektplanung und -steuerung. Neben der deterministischen und stochastischen Netzplantechnik werden auch EDV-gestützte Planungsinstrumente in anschaulicher Weise dargestellt. In der Neuauflage wurden Übungsaufgaben in das Werk integriert und detaillierte Musterlösungen erarbeitet, die der Leser am Ende des Buches findet. Damit wird es möglich, den erarbeiteten Stoff unmittelbar zu üben. Das Buch richtet sich insbesondere an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie an interessierte Praktiker.

Dem Lehrbuch liegt eine prozessuale Sicht der Produktion und Logistik zugrunde, wobei neben einer unternehmungsfokussierten auch eine unternehmungs bergreifende Betrachtung vorgenommen wird. Durch die unternehmungs bergreifende Sicht werden Aspekte des Supply Chain Management einbezogen. Damit wird der zunehmenden Komplexit t von Wertsch pfungsprozessen Rechnung getragen.

Das Lehr- und Handbuch bietet den Studierenden einen umfassenden Einstieg in das Innovationsmanagement, ohne dabei die spezifischen Sichtweisen und die instrumentelle Ebene zu vernachlässigen. Grobgliederung - Grundlegungen (Forschung & Entwicklung, Innovation, der Unternehmer als Innovator, Diffusion von Innovationen) - Quellen innovativen Wissens (Kreativität, Zugang zu externem Wissen) - Strategisches Innovationsmanagement (Aufgabenfelder, Ziele, Innovations- und Imitationsstrategien, Instrumente) - Instrumente der Produkt- und Prozessentwicklung (Wertanalyse, Quality Function Deployment, Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse, Ishikawa-Diagramm, Target Costing) - Organisation und Planung von Innovationsprojekten (Projektberichtswesen, Projektkontrolle und -steuerung, Beurteilung von Innovationsprojekten) Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, F& E- und Innovationsmanager.

Die Autoren stellen für alle Bereiche des Studiums relevante Arbeitstechniken verständlich dar. Der Aufbau des Buches folgt dabei dem Studienverlauf: Kapitel A umreißt die Organisation des Studiums, Kapitel B folgt den Studierenden in den Hörsaal und zeigt die Technik des Mitschreibens auf. Die vielen Studenten bis in hohe Semester hinein verschlossene Welt der Bibliotheken öffnet die Beschreibung der Literatursuche in Kapital C. Die in Kapitel D beschriebenen Techniken geben nützliche Hinweise zu den unterschiedlichsten Bereichen des wissenschaftlichen Arbeitens. Kapitel E zeigt, wie das gesammelte und verarbeitete Wissen im Rahmen von Präsentationen und Prüfungen durch die Studierenden dargeboten werden kann. Die dritte Auflage dieses Buches wurde vollständig überarbeitet und erweitert. Die Überarbeitungen erstrecken sich über das gesamte Buch. Die Schwerpunkte der Erweiterungen liegen in Kapitel B (Informationsbeschaffung) und Kapitel C (Informationsverarbeitung und -aufbereitung).

Supply Chain Management stößt seit einigen Jahren zunehmend auf das Interesse von Wissenschaft und Praxis. Die inzwischen vorliegende Literatur zeichnet sich jedoch dadurch aus, dass sie sich insbesondere mit speziellen Problemen im Rahmen dieses Themengebietes beschäftigt. Deshalb bereitet dieses Lehrbuch Fragen des Supply Chain Management in systematischer Form auf.

Das Übungsbuch ergänzt das Lehrbuch „Corsten/Reiß (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre“. Es bietet die Möglichkeit, das erworbene Basiswissen durch die Beschäftigung mit theoretischen und praxisnahen Aufgabenstellungen zu festigen. Es ist in einen Aufgabenteil und einen Lösungsteil untergliedert.