Úspěšné vedení lidí je základem úspěchu každého manažera a každé firmy. V praktické příručce plné vynikajících návodů, rad a příkladů se dozvíte, jak zvládnout různé situace a problémy v praxi, jak pro svůj tým vybrat správné lidi, jak je maximálně motivovat, jak jim správně stanovit cíle a úkoly a jak úspěšně delegovat. Zjistíte také, jak své podřízené spolupracovníky spravedlivě a motivačně hodnotit a individuálně rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti. Kniha je určena všem, kteří vedou jiné lidí, ať už malý či velký tým. Díky poznatkům cíleně zaměřeným pro využití v praxi budete úspěšnějším manažerem a dosáhnete se svým týmem lepších výsledků.
Yvonne Faerber Knihy


Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen. Inhalte Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u. v. m. Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente Auf CD-ROM Abmahnungsmuster, Übersicht der Führungsinstrumente, Gesprächsleitfäden und Ablaufpläne