Devora Zack je uznávanou odbornicí na rozvoj leadershipu. Její konzultační služby, networkingové strategie, semináře, firemní setkání, koučink a strategické plány se vyznačují konzistentním zlepšováním produktivity a morálky. Zack spolupracuje s desítkami rozmanitých organizací v soukromém sektoru, federálních agenturách i ve veřejné správě. Její práce se soustředí na praktické aplikace principů vedení k dosažení měřitelných výsledků.
Kniha odbourává mýtus, že lidé jsou schopni dělat víc věcí najednou a že by za to měli být dokonce chváleni. Autorka se snaží ukázat, že je to přesně naopak. Soustředění na jednu věc ve výsledku ušetří čas a vede k lepším výkonům – a netýká se to jen práce v kanceláři, ale v podstatě všeho, co člověk dělá a čím žije, tedy i oblasti mezilidských vztahů. Text je psaný čtivě a doprovázejí ho různé testy se zábavně pojatým vyhodnocením.
Potřebujete navázat více pracovních kontaktů, ale máte rádi samotu nebo si rádi věci dopředu dobře rozmýšlíte? Devora Zack pro vás připravila rádce, který vám umožní využít právě vašich preferencí a předností, abyste se seznámili s druhými lidmi. Ve své knize rozkrývá, čeho všeho se týká a netýká introverze a extroverze, a umožní vám zjistit, k jakému z těchto pólů inklinujete. Její kniha se přitom zaměřuje na všechny, kteří nesplňují kritéria vyhraněných extrovertů. Rozebírá a zpochybňuje různá zavedená pravidla. Radí s networkingem, který se soustředí spíše na kvalitu než kvantitu – hloubku, zájem o druhé a dobré pozorovací schopnosti. Dává tipy, jak se chovat na společenské akci nebo třeba při přijímacím pohovoru či na služebních cestách. To vše činí nenásilným a vtipným stylem za pomoci tabulek, obrázků, cvičení a sebeposuzovacích dotazníků.
Would you rather get a root canal than schmooze with a bunch of strangers? Does the phrase “working a room” make you want to retreat to yours? Is small talk a big problem? Devora Zack used to be just like you—in fact, she still is. But she’s also a successful consultant who addresses thousands of people each year, and she didn’t change her personality to do it. Quite the contrary. Zack politely examines and then smashes to tiny fragments the “dusty old rules” of standard networking advice. You don’t have to become a backslapping extrovert or even learn how to fake it. Incredible as it seems, the very traits that make you hate networking can be harnessed to forge an approach even more effective than traditional techniques. It’s a different kind of networking—and it works. Networking enables you to accomplish the goals that are most important to you. But you can’t adopt a style that isn’t true to who you are. “I have never met a person who did not benefit tremendously from learning how to network—on his or her own terms,” Zack writes. “You do not succeed by denying your natural temperament; you succeed by working with your strengths.”
On the famed Myers-Briggs personality scale, Thinkers are guided by objective principles and impersonal facts and Feelers put more weight on personal concerns and the people involved. This simple distinction lays the groundwork for the profoundly different ways that individuals make sense of and engage in both the workplace and the world. Devora Zack argues the best use of our energy is to focus on our own reactions and perceptions rather than trying to fix or change others. Zack guides readers to channel their emotions and successfully connect with those on the other side, both inside and outside of the workplace. Print run 10,000
Happy Hours don’t make you happy? Gehören Sie auch zu den Menschen, bei denen Stehpartys, Smalltalks und Happy-Hour-Events unweigerlich Fluchtimpulse auslösen? Die lieber ruhige Face-to-face-Unterhaltungen mögen statt turbulente Massenevents? Devora Zack ist Networking-Expertin – introvertierte Networking-Expertin. Sie nimmt sich der »verstaubten alten Regeln« des Networking an und stellt sie auf den Kopf. Niemand muss zum leutseligen Extrovertierten mutieren, um erfolgreicher Networker zu sein. Mit viel Humor und Sachverstand vermittelt das Buch, wie exakt die Eigenschaften, die uns zu Networking-Hassern machen, uns helfen können, Networking zu betreiben, das unserem Temperament entspricht. »Ich kenne keinen Menschen, der von der Kunst des Networkings nicht ungemein profitiert hätte – solange er es nach seinen eigenen Regeln tun konnte«, schreibt die Autorin. »Die Verleugnung des eigenen Temperaments ist keine Option; wer erfolgreich sein will, muss mit seinen Stärken arbeiten. «
Beruflicher Erfolg geht häufig mit vermehrten Führungsaufgaben einher. Aber niemand hat Ihnen beigebracht, wie Sie mit so lästigem Kleinkram wie Emotionen, Konflikten oder Persönlichkeiten umgehen sollen? Kein Grund zur Panik. Devora Zack kann Ihnen aus der Patsche helfen. Nach ihrem Erfolgstitel Networking für Networking-Hasser präsentiert Zack hier destilliertes Führungswissen aus Dutzenden von Managementbüchern und zeigt, wie man den Führungsstil auf die eigene Persönlichkeit abstimmt. Der Leser lernt zweierlei: sein Team effektiv zu führen und Spaß dabei zu haben. Zack führt Sie durch eine Vielzahl von Situationen und zeigt Ihnen, wie Sie auf der Grundlage Ihres gewachsenen Verständnisses für sich selbst und andere vom strauchelnden Blinden zum zuversichtlichen Sehenden werden. Ihre Übungen und lebensrettenden Tipps machen dieses Buch zu einer neuen Bibel für alle Führungskräfte, die sich erneut mit ihrem Job anfreunden wollen.