Donald O. Clifton Pořadí knih (chronologicky)

Met lit. opg. - Vert. van: How full is your bucket? - New York : Gallup Press, 2004. - Eenvoudige uitleg van positieve psychologie.

Americký Gallup zaujímá přední světové místo v oblasti výzkumu veřejného mínění. Dva jeho špičkoví odborníci, kteří napsali tuto knihu, užívají jednoduchou metaforu kbelíku a naběračky, aby ohodnotili, jestli náš kontakt s jinými lidmi (partnery, přáteli, spolupracovníky nebo třeba úplně cizími lidmi) přispívá k naplnění našeho kbelíku, tedy k intenzivnějšímu zakoušení pozitivity, či z něj naopak ubírá, tedy způsobuje, že prožíváme negativně. Jádrem knihy je přesvědčení, že i ty nejnepatrnější interakce ovlivňují naše vztahy, produktivitu, zdraví a délku života. Autoři za pomoci zajímavých faktů, výzkumů, strategií a příběhů ukazují, jak se v práci i v životě cítit lépe a jak k tomu dopomoci druhým. Kniha je doplněna průvodcem pro ty, kdo chtějí její myšlenky uplatnit v týmech a organizacích. Jak plný je tvůj kbelík? byl nejúspěšnější publikací v žebříčku New York Times a představuje jednu z nejprodávanějších knih nakladatelství společnosti Gallup.

Based on a Gallup study of over two million people who have excelled in their careers, NOW, DISCOVER YOUR STRENGTHS uses a revolutionary programme to help readers discover their distinct talents and strengths. The product of a twenty-five year, multi-million pound effort to identify the most prevalent human talents, the StrengthsFinder programme introduces thirty-four talents or "themes" and reveals how they can best be translated into personal and career success. Each copy of the book contains a unique password that gives the reader access to the StrengthsFinder Profile, a Web-based interview that analyses people's instinctive reactions and immediately presents them with their five most dominant strengths. Once readers know which of the thirty-four talent themes dominates their personality, they can make practical applications at three levels: as an individual, as a manager and within an organisation. Readers learn what kind of environments will allow them to flourish; how managers can better cultivate their employers' talents; and how almost all organisations inhibit the talents of their people and need to change.

A groundbreaking, inspiring book for businesses, managers, and individuals on how to achieve the absolute best by focusing on strengths and steering away from weaknesses, this revolutionary, humanistic approach to business will transform companies, build careers, and change lives.