Stephen M. R. Covey Knihy

Tato provokativní a v mnoha směrech převratná kniha rozvíjí klíčové myšlenky bestsellerů S. R. Coveyho "7 návyků skutečně efektivních lidí" a "8. návyk. Od efektivnosti k výjimečnosti". Stephen Covey, ml., v ní překonává zažité stereotypy a ukazuje, že důvěra není pouze ctnost, ale je měřitelným faktorem, který ovlivňuje výkonnost a výši vynaložených nákladů. Důvěra a rychlost, s níž ji dokážeme vytvořit, jsou stavebními kameny fungování firmy a jedním z nejvýznamnějších faktorů jejího úspěchu. Kde se naopak důvěry nedostává, vzniká potřeba nadměrné kontroly, skrytých agend, politikaření či jiných neetických praktik. Autor analyzuje proces vytváření důvěry na všech organizačních úrovních i s obchodními partnery a poskytuje návod, jak důvěru vzbudit, udržet si ji a dále prohlubovat.

Po bestselleru "Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše" přichází autor s knihou, v níž ukazuje, jak ve světě vyznačujícím se výrazným poklesem důvěry mohou lidé i organizace dosahovat nejenom nebývalé prosperity a dlouhodobého růstu, ale i radosti a potěšení z práce. Umění vytvářet důvěru patří dnes k těm nejdůležitějším faktorům úspěchu a autor v knize ukazuje, jak si ji získat a udržet. Nabízí lídrům (včetně politických osobností) návod, jak v tom, co dělají, využít důvěry – „skryté síly“ vyvěrající z rozhodnutí „chtít důvěřovat“ (srdce) a hluboké analýzy (rozum), jejímž výsledkem je snížení rizika, získání konkurenční výhody a optimální využití dostupných možností.

From the bestselling author of Speed of Trust and Smart Trust, a revolutionary new way to lead.

This practical course-book synthesizes contemporary cross-cultural communication and management knowledge for students and professionals. Authored by twelve respected authorities from diverse countries and cultures, it prepares students to understand the influence of culture in management and communication, equipping them with the necessary skills to adapt in an increasingly multicultural world. Each contributor is a published expert in cross-cultural management, and the textbook is supported by several European universities. Comprising 12 comprehensive chapters, it features up-to-date theories, real-life examples, case studies, and workshops, all presented in an easy-to-use format. The contributions from international practitioners and professors bridge the gap between academic writings and the practical realities faced by those dealing with intercultural situations. With insights from various nations and cultures, the book encourages readers to expand their perspectives. It is primarily aimed at students and instructors, particularly those seeking a structured outline for management courses. Additionally, professionals, consultants, managers, and trainers engaged in international and cross-cultural challenges will find it beneficial. The textbook is available in multiple formats, including Black and White Student edition, Color Deluxe edition, and Kindle edition.

Książka o budowaniu zaufania w biznesie. W epoce naznaczonej skandalami w biznesie zaufanie staje się kluczowym warunkiem sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstw. W wymierny sposób przyspiesza działania, zwiększa zyski i pozwala budować satysfakcjonujące relacje biznesowe i osobiste. Autor, ekspert w dziedzinie przywództwa, radzi, jak budować zaufanie i stawać się wiarygodnym partnerem w interesach, dobrym pracodawcą i porywającym liderem, a także lepszym współmałżonkiem i rodzicem. Z książki tej dowiesz się m.in.: jakie zachowania cechują najbardziej godnych zaufania ludzi biznesu, w jaki sposób wiarygodność pozwala zmniejszyć koszty i zmaksymalizować zyski, jak odbudować utracone zaufanie. Zaufanie redukuje koszty transakcji, zwiększa szanse polubownego załatwienia sporów i przyspiesza wymianę handlową. Jest swego rodzaju spoiwem wszelkich organizacji i stowarzyszeń. Nareszcie ktoś zauważył i docenił jego ogromne znaczenie w biznesie. - Marilyn Carlson Nelson, dyrektor generalny Carlson Companies (…) Po tę książkę powinni sięgnąć nie tylko liderzy, ale wszyscy, którzy chcieliby poprawić swoje relacje ze znajomymi, przyjaciółmi czy rodziną. - Gregory K. Ericksen, wiceprezes Ernst & Young

'Lernfaktor: hoch. UmSetzungschance: hoch. Urlaubsfaktor: Gehört ins Handgepäck.' Sebastian Mauritz, Göttinger Wirtschaftsdienst 08/2009

Beschrijving van een bedrijfsstrategie waarin vertrouwen een belangrijke en meetbare factor vormt.