Alena Buchalcevová Pořadí knih (chronologicky)

podtitul: Podpora udržitelného rozvoje podniků inovacemi v ICT Problematika trvale udržitelného rozvoje se dostává do popředí zájmu jako koncept, který pomáhá skloubit hospodářský růst se zachováním životního prostředí a zlepšováním kvality lidského života. Cílem knihy je podat aktuální pohled na stav a trendy v oblasti inovací podnikových IS a podnikového ICT, seznámit čtenáře se zprávami OECD, EU, WEF, normami a frameworky a poskytnout mezinárodní statistiky a porovnatelné indexy. Kniha rovněž poskytuje metodický rámec pro inovaci ICT v malých a středních podnicích.

Kniha poskytuje studentům i vývojářům v praxi konkrétní postupy pro vývoj softwarové aplikace a příklady dokumentace navrhovaných a realizovaných řešení. Popisuje podrobně metodiku MMSP (Metodika pro Malé Softwarové Projekty), která byla vytvořena na VŠE, a vybrané metody a techniky odhadování náročnosti řešení projektu. Obsahuje zdokumentované řešení dvou komplexnějších projektů vývoje aplikace - aplikace pro fiktivní cestovní kancelář (CK) SunnyTour a aplikace pro poskytování doplňkových benefitů pro zaměstnance s názvem Intrashop. U každého projektu je popsáno zadání aplikace a uvedeny příklady jednotlivých modelů a dokumentů, počínaje zadáním aplikace, konče dokumenty zabývajícími se testováním.

V posledních třiceti letech se architektura v podniku posouvá ze své přirozené domény zájmu, tj. stavitelství budov a strojů i do sféry, v níž prvek hmoty ve své fyzické povaze mizí a je nahrazen metodikou, metodou a úlohami. Architektura se aplikuje v řízení v systémech sociální organizace a v této sféře je známa pod pojmem podniková architektura (EA, Enterprise Architecture). Podniková architektura napomáhá manažerům podniků v efektivním a pružném rozhodování o změnách v podniku tak, aby podnik v současném globálním konkurenčním prostředí byl schopen dlouhodobé existence. Smyslem této publikace je rekapitulovat základní poznání v oblasti podnikové architektury a poskytnout i malým a středním podnikům základní znalostní bázi, která by jim umožnila ve svém řízení architekturu nejen aplikovat, ale zlepšila i jejich budoucí růst.

Publikace se zabývá aktuálním tématem metodik použitelných při budování informačních systémů. Neexistuje žádná univerzální metodika, která by se hodila na všechny typy projektů, je proto třeba získat představu o nabídce možností, způsobu jejich hodnocení a výběru. Autorka text rozdělila do 8 základních kapitol, které navazují na úvodní vymezení používané terminologie. Závěrečné kapitoly, zejména kapitola 10, jsou věnovány případové studii zaměřené na na výběr nejvhodnější metodiky pro vybraný podnik, resp. prostředí.

Autorka klasifikuje rigorózní i agilní metodiky pro vývoj, provoz a údržbu informačních systémů (IS) ve firmách podle metodického rámce MEFIS vyvinutého na katedře informačních technologií VŠE v Praze. Popisuje metodické vzory pro různé problémové domény (ERP, CRM aj.) a typy projektů.