Ash Maurya Knihy

Žijeme v době jedinečných příležitostí zavádět inovace. Vzniká více produktů než dříve, ale většina z nich nedokáže uspět – ne proto, že by nenaplňovaly to, k čemu směřovaly, ale proto, že to nejsou ty správné produkty, a proto jsme na ně zbytečně plýtvali časem, penězi a úsilím. To, co potřebujeme, je systematický proces, díky němuž se rychle prolustrují plánované produkty, čímž se zvýší naše šance na úspěch. A to vše slibuje přístup Lean podnikání. V této inspirativní knize provádí Ash Maurya své čtenáře jednotlivými kroky náročné strategie, jak dosáhnout "zdravého vztahu produkt/trh" v jejich právě se rodícím podnikání, založené na jeho vlastní zkušenosti s vytvářením široké škály produktů jak z high-tech oblasti, tak i z oblastí netechnických. Vychází přitom z myšlenek a konceptů několika inovativních metod, včetně přístupů zvaných Lean Startup, Customer Development (proces vývoje zákazníka) a bootstrapping (svépomocné financování např. startupu). Lean podnikání je ideálním nástrojem pro obchodní manažery, ředitele, vlastníky malých podniků, vývojáře a programátory, a každého, kdo má zájem rozjet vlastní podnikání.

"Scaling Lean offers an invaluable blueprint for modeling startup success. You'll learn the essential metrics that measure the output of a working business model, give you the pulse of your company, communicate its health to investors, and enable you to make precise interventions when things go wrong, "--Amazon.com.

Lohnt es sich, Ihre große Idee weiterzuverfolgen? Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Geschäftsmodell frühzeitig testen, bevor Sie wertvolle Zeit und Ressourcen investieren. Sie haben mit Kunden gesprochen, Probleme identifiziert und möglicherweise ein minimal funktionsfähiges Produkt entwickelt. Doch wie finden Sie heraus, ob Ihre Idee wirklich funktioniert? Scaling Lean bietet eine unverzichtbare Anleitung zum Messen Ihres Start-up-Erfolgs. Es liefert die wichtigsten Kennzahlen, um den Output eines funktionierenden Geschäftsmodells zu messen, den Puls Ihres Unternehmens zu bestimmen und Ergebnisse an Investoren zu kommunizieren. Diese Kennzahlen helfen Ihnen auch, rechtzeitig gegenzusteuern, wenn sich Dinge negativ entwickeln. Sie lernen, die Tragfähigkeit eines Geschäftsmodells in nur 5 Minuten abzuschätzen und die Markttraktion als Maß zur Fortschrittsmessung zu verwenden. Zudem wird erläutert, wie Sie durch progressive Ziele und schrittweise Rollout-Strategien exponentielles Wachstum erzielen können. Fehlgeschlagene Experimente werden positiv genutzt, und durch zweiwöchige Lean Sprints können bahnbrechende Erkenntnisse gewonnen werden. Mit Beispielen realer Start-ups und Verfahren aus dem Fertigungsbereich ist dies eine praxisnahe Anleitung für effektives Start-up-Wachstum. Ein Muss für jeden Gründer, der den nächsten Schritt gehen möchte.