Publikace se odlišuje od ostatní literatury s podobnou tematikou především tím, že respektuje změnu jako trvalý stav současné společnosti. Autorka se snaží vést budoucí manažery k tomu, aby mysleli v souvislostech a uvědomovali si důsledky svých rozhodnutí na výsledek hospodaření, peněžní hotovost, případně jinou položku aktiv nebo pasiv. Publikace vychází z platných účetních a daňových předpisů ČR k datu jejího vydání.
Manažerský audit je novým nástrojem hodnocení úrovně procesů a odhalování možností jejich zlepšování v malých a středních podnicích. Základem manažerského auditu je provedení analýzy situace v malých a středních podnicích pomocí řízených rozhovorů s využitím standardních způsobů dotazování doplněných o techniky koučování. Účelem manažerského auditu je pomoci manažerovi (majiteli) firmy nalézt řešení, které je vhodné pro rozvoj firmy a které odpovídá jeho možnostem a schopnostem
