Olivier Meier Knihy

La 4e de couverture indique : "La loi "Avenir professionnel" de 2018 entrée en vigueur en 2019 est une loi de "rupture" : tout le paysage de la formation professionnelle s'en est trouvé bouleversé. Ouvrage de référence orienté vres la pratique, cette troisième édition entièrement revue propose cinq nouveaux chapitres et intègre les évolutions technologiques dans le champ du learning (VR, IA, LMS...). Guide professionnel au service de tous les acteurs de la formation, il vous aidera à vous préparer aux défis de demain grâce à une méthodologie et à des outils qui vous accompagneront dans vos démarches quotidiennes."

Le management du changement est devenu l'une des principales problematiques dans les domaines de la gestion. Le changement peut etre global ou partiel, majeur ou marginal selon qu'il s'inscrive dans une optique de continuite ou de rupture. Il peut egalement etre progressif ou rapide, consister en une demarche graduelle au cours de laquelle les strateges developpent une nouvelle definition de l'organisation ou au contraire s'apparenter a une revolution. Le changement est donc un concept riche et varie qui peut prendre plusieurs formes. Cet ouvrage aborde differentes situations de transformations organisationnelles et culturelles. Il s'articule autour de trois themes majeurs: le changement structurel (reorganisation), le changement culturel (autorite/legitimite) et les differents types de changements organisationnels et manageriaux. Alliant raisonnement theorique et situations concretes a travers de nombreux exemples et cas d'entreprise, cet ouvrage synthetique et precis couvre un sujet aujourd'hui incontournable dans la formation des managers.