Christopher Klütmann Knihy

Wie lenkt man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft? Zwei erfahrene systemische Berater und Coaches führen Interviews mit Führungskräften, die kontextspezifische Einblicke in moderne Führung geben. Die Interviews decken ein breites Spektrum organisationaler Wirklichkeit ab, darunter den Finanzsektor (DZ Bank), das Gesundheitswesen (Universitätsklinik Köln), die Gastronomie (Maredo), den Motorsport (Jutta Kleinschmidt), die Automobilbranche (Ford), den Pharmabereich (Novartis), das Stiftungswesen und das Start-up-Unternehmen »Ankerkraut«. Die Autoren nähern sich den Gesprächen mit einer neugierigen, beobachtenden Haltung und lassen sich von der Logik ihrer Gesprächspartner leiten. Kompakte fachliche Erläuterungen zu einzelnen Aspekten und Themen rund um Führung ergänzen die praktischen Inputs in Form von impulsgebenden Fragen und Übungen. In einer Zeit des Wandels, in der agiles, prozessorientiertes Arbeiten neue Akzente setzt, wird Führung neu gedacht: Lineares Denken ist passé, systemisches Denken in Organisationen gewinnt an Bedeutung. In acht Interviews teilen Führungskräfte ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse und bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Unternehmensführung.

Anhand von praktischen Beispielen aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich werden die Phasen der systemischen Beratung als Fünf-Gänge-Menü vorgestellt: 1. Aperitif: Beziehungen aufbauen 2. Vorspeise: Anliegen konkretisieren 3. Hauptspeise: Bearbeitungs- und Lösungsebene finden 4. Nachspeise: Impulse geben 5. Digestif: Gespräch abschließen Jedem einzelnen Schritt ist ein Kapitel gewidmet, das spielerisch aufbereitet ist. Der Wechsel zwischen fachlicher Information und Handlungsanweisungen ist fließend und durch Symbole am Seitenrand markiert. Abgerundet wird der Leitfaden durch eine ausführliche Methodenmatrix. Viele Situationen aus dem beruflichen Beratungsalltag der Autoren sind Grundlage für die zahlreichen Fallbeispiele. Die leichte Lesbarkeit und die Verwendung einer bildhaften Sprache machen das Buch zu einem kurzweiligen systemischen Vergnügen.26 Handkarten unterstützen den Berater bei seiner Vorbereitung wie auch während des Beratungsgesprächs selbst. Die Karten enthalten zentrale Stichpunkte (Ziel, Vorgehensweise, Methode) und Beispielfragen für die jeweilige Beratungsphase