Das große Handbuch Digitale Transformation
222 Methoden und Instrumente für mehr Wandlungsfähigkeit im Unternehmen
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Das umfangreichste Methodenhandbuch zur Digitalen Transformation, im Großformat und vierfarbig, bietet den DigiTrans-Canvas zur Auswahl geeigneter Werkzeuge für spezifische Unternehmenssituationen. Um digitale Projekte in kürzeren Zyklen umzusetzen und Produkte oder Services zeitnah am Markt zu platzieren, sind schlanke, pragmatische und strukturierte Methoden erforderlich, die in diesem Buch zusammengetragen werden. Es ist als "Geschwisterbuch" konzipiert und präsentiert 222 Methoden für Entscheider und Mitarbeiter in Unternehmen, die sich in der digitalen Transformation befinden oder kurz davorstehen. Neben den Herausgebern teilen Verantwortliche aus Unternehmen wie Porsche, Schenker und Lego ihre Erfahrungen mit der Digitalen Transformation und den eingesetzten Methoden. Benno von Aerssen, Innovationscoach und Berater, sowie Christian Buchholz, Managementtrainer und Mitinhaber des "verrocchio Institute for Innovation Competence", und Prof. Dr. Nicolas Burkhardt, Geschäftsführer der Beratungsgruppe Kopfspringer, sind die Herausgeber. Die Zielgruppe ist breiter gefasst als bei früheren Werken, da die digitale Transformation in der aktuellen Wirtschaftswelt als zentrales Zukunftsthema gilt und durch die Pandemie zusätzlich an Bedeutung gewonnen hat.
