Radka Maňáková Knihy

Kniha Radky Maňákové a Miloše Píchy se odvážila prolomit tabu genderové korektnosti a ukazuje možnosti i úskalí spolupráce mužů a žen v práci. Potvrzení domněnky, že opravdu nejsme stejní a že každý potřebuje něco jiného, je v současnosti pro mnohé z nás výbušné téma. „Jak se v práci mohou oba principy, ženský a mužský, doplnit tak, aby vzniklo něco úžasnějšího, než umí udělat každý z nich sám?“, to je otázka, která čtenáře knížkou provází. V různorodých „příbězích“ z manažerské praxe a v myšlenkových „asociačních výletech“ vám autoři představí rozdíly v uvažování, ve vnímání pracovních situací a v postupu k řešení. Objevíte plíživé nebezpečí unisex přístupu, spatříte pasti „nevědomých“ reakcí na projevy opačného principu a pousmějete se nad Milošovými kresbami, které znázorňují uvažování vyhraněných Adamů a Ev. A poté uvidíte dary, které do spolupráce principy přináší a možnosti jejich společného tance. A jak s těmito dary pracovat? Jak je rozvíjet? A jak do práce přinést více jiskření a radosti? A komu se to už opravdu povedlo? …tak to jsou přesně ty otázky, na které autoři hledají a nacházejí mnohdy nečekané odpovědi.

Ve snaze co nejlíp řídit svůj tým někdy zapomenu, že "manažerování" je taky řemeslo, jako každé jiné, se svými "obyčejnými", a přesto specifickými zákonitostmi a nástroji. Kniha Husa v čele mi to ale znovu připomněla, důrazně, a přitom s respektem. Našla jsem v ní velmi srozumitelné a snadno uchopitelné principy a návody, jak jednat se svými lidmi tak, aby pracovali výborně a s nadšením. Husa je pro mě zhuštěný lexikon řízení a vedení lidí, mnohovrstevnaté čtivo, a kdykoliv ji znovu otevřu, vždycky najdu jiný pohled, hlubší vhled, novou inspiraci, další povzbuzení. Je to taky první "manažerská" kniha, jejíž doporučení se lze beze změny použít i v nemanažerském světě, protože například moje rodina nebo naše parta, to jsou přeci taky týmy, které fungují jenom tak dobře, jak dobře jsou vedeny. Kniha je určena pro manažery, kteří zažívají stres z opakujících se situací „vymknutých z kloubů“; pro manažery zkušené, kteří mají ve svém týmu „toho nena-pravitelného potížistu“; ale i pro manažery začátečníky, kteří právě získali pozici, a ještě přesně neví, co to obnáší. Husa v čele vám usnadní orientaci v souvislostech pracovních vztahů tak, abyste se se svými lidmi nepokoušeli o nemožné a využili veškerou přítomnou energii tím nejlepším způsobem. Názornou a také hravou formou posílí vaši dovednost vhodně volit co a hlavně jak to v praktické situaci udělat. Tak, abyste mohli ručit za výsledky a aby vás to mohlo i bavit.