Gert Wijnen Pořadí knih (chronologicky)

In Meesterlijk organiseren vindt u modellen en managementconcepten die hun waarde hebben bewezen. In profit- en non-profitorganisaties. Drucker, Kotter, Mintzberg, Covey, Gailbraith, Porter. De theorieën van deze meesters in de organisatiekunde komen compact aan bod.Als manager of ondernemer worstelt u dagelijks met grote vragen. In dit boek vindt u de antwoorden. Of het nu gaat om een cultuuromslag, de omgeving, goed leiderschap, de organisatiestructuur, de kleur van de verandering, de processen of de strategie, de scope van het boek beslaat de gehele organisatiekunde.Het ideaal van meesterlijk organiseren komt met dit boek voor iedere ondernemende manager binnen handbereik. Door de helder geformuleerde en praktische handreikingen kunt al denkend en doend aan de slag met uw organisatie.

In dit boek staan de essenties van organiseren, managen en veranderen voorop. De erin opgenomen handreikingen en terzijdes zijn bedoeld voor managers (m/v) van grote of kleine organisaties uit de overheid en het bedrijfsleven.

Projectmatig werken is geschreven voor iedereen die betrokken is bij een project en die invloed wil hebben op de gang van zaken binnen dat project. Projectmatig werken is inmiddels een ingeburgerde aanpak binnen de meeste organisaties. Het is zinvol wanneer er sprake is van mensen die met beperkte middelen een maximale prestatie moeten leveren. Dit boek geeft een compleet beeld van wat er kot kijken bij het opzetten en besturen van projecten. Recensie(s) Een herdruk van een boek waarvan de eerste druk in 1984 verscheen in de 'Aula'- en later de 'Marka'-reeks. De populariteit van dit boek hangt samen met het onderwerp, maar ook met de toegankelijke schrijfstijl en de praktische toepasbaarheid. Het is niet slechts bruikbaar voor de projectleider, maar voor alle betrokkenen bij projecten. Ten opzichte van eerdere drukken zijn in de vorige, 24ste druk (2007) toevoegingen gedaan op het gebied van risicobestrijding, strategische management van projecten, draagvlak en proces- en het programmamanagement. Terecht worden de eerste hoofdstukken (zeventig pagina's) besteed aan de definitie en het waarom van projectmatig werken en de succesvoorwaarden. Hierna wordt verder ingegaan op de aanpak en thema's zoals samenwerken in teams en professionaliseren van projectmatig werken. Diverse bijlagen met checklists en voorbeelden maken het direct praktisch toepasbaar. Een literatuurlijst en een register zijn toegevoegd. Ongewijzigde herdruk.

Handreiking aan leidinggevenden over het wanneer en hoe verbeteren of vernieuwen van (onderdelen van) organisaties.