Ger van Doorn Pořadí knih (chronologicky)

Dit boek sluit perfect aan bij de groeiende belangstelling voor intervisie in organisaties. Intervisiecoaching is wezenlijk anders dan teamcoaching. Intervisie­ coaching is tijdelijk en duurt zo kort mogelijk. Dat vraagt om een totaal andere benadering: de intervisiecoach begeleidt intervisanten, gericht op hun volledige zelfstandigheid als lerende groep. Het boek behandelt de essentie van intervisiecoaching in vier delen: * de theorie over het begeleiden van lerende groepen; * de praktijk van het begeleiden; * de praktijk van de intervisiecoach, met daarin veel aandacht voor bijzondere situaties; * opdrachten en oefeningen ter voorbereiding op de begeleidingstaak. Intervisiecoaching is geschreven voor diegenen die zich bezighouden met leerprocessen in groepen, voor intervisiebegeleiders en voor stu­ denten intervisiekunde. Centraal in het boek staan de Case Navigator en het CREA­Model (Collectieve Reflectie & Eigen Actie), ontwikkeld door de auteurs. Dit zijn ideale hulpmiddelen voor de intervisiecoach, die daarmee de meest uiteenlopende werksituaties serieus én speels kan hanteren. Kortom: resultaatgericht, zonder de nadelen van een keurslijf.

Het Coachingsmethoden Boek is samengesteld door topprofessionals in het vak. Het laat het beste zien van wat zij in huis hebben. Coaching heeft de laatste decennia een enorme vlucht genomen en is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. Het Coachingsmethoden Boek brengt het brede en groeiende vakgebied in kaart. Het biedt een inhoudelijk en compact overzicht van 51 traditionele en nieuwere coachingsmethoden. Wie zich wil verdiepen in coaching heeft met dit boek een parel in handen. Het Coachingsmethoden Boek is door zijn toegankelijkheid, opzet en handige indexen op meerdere manieren te gebruiken. Voor coaches is dit boek een ideaal naslagwerk en ideeënboek. In een kort tijdsbestek kunnen zij hun blikveld vergroten. Coachees vinden ondersteuning in hun zoektocht naar een vorm van coaching die bij hen past. Ook biedt het houvast aan doorverwijzers, zoals HR-managers en loopbaanbegeleiders, die een coachtraject inzetten. Elke methode wordt verbeeld in een figuur en volgens een vast stramien beschreven. Aan bod komen de achtergrond van de methode, een theoretische beschrijving, de methode in de praktijk, benodigde instrumenten en technieken, de coach en tips om verder te lezen. Per methode is aangegeven voor welk(e) type(n) coaching deze geschikt is: executive coaching, businesscoaching, corporate coaching, performance coaching, personal/lifecoaching, loopbaancoaching en teamcoaching. Dit aantrekkelijk vormgegeven fullcolorboek biedt gegarandeerd nieuwe inspiratie. Susan van Ass is na haar loopbaan als organisatieadviseur en HR-manager nu actief als freelance coach en adviseur en heeft haar eigen praktijk: Van Ass Coaching en Advies. Ze houdt zich bezig met de ontwikkeling van mensen (in organisaties), coacht mensen in hun zoektocht naar zichzelf en geeft (HR-)advies. www.coachingsmethodenboek.nl