La gestion de trésorerie est au coeur de la fonction financière de l'entreprise. Elle en constitue le bras armé. Entité cohérente et multiforme, la trésorerie d'entreprise implique le maniement de techniques bancaires et d'instruments financiers sophistiqués qui répondent à deux préoccupations : la gestion des liquidités et la gestion des risques financiers dans l'entreprise. La première, plus traditionnelle, concerne les flux monétaires. La seconde, plus moderne, recouvre essentiellement le risque de change et le risque de taux d'intérêt. Ces deux grands axes d'action déterminent les deux parties de l'ouvrage. Sommaire : La gestion des liquidité Le budget de trésorerie, L'environnement bancaire et financier, La gestion des liquidités en date de valeur, Les instruments de financement, etc.; La gestion des risques financiers : Définition et mesure du risque de change, Les instruments de gestion du risque de change, Les politiques de couverture du risque de change, etc.
Hubert de la Bruslerie Pořadí knih (chronologicky)
Ce manuel constitue un ouvrage d'initiation à la gestion. Ses grands principes sont présentés à partir d'une étude des fonctions principales de l'entreprise : • la fonction de direction (ou management stratégique), • la fonction commerciale (le marketing), • la fonction financière, • la fonction de production, • la fonction ressources humaines. La présentation de l'ouvrage, illustré d'exemples, doté de nombreux tableaux et figures, ainsi que l'étendue du champ traité, font de Gestion le manuel synthétique de base pour l'apprentissage des futurs praticiens de l'entreprise. Cet ouvrage s'adresse : • aux étudiants en gestion (premier cycle d'université, école de commerce, IAE, IUT, BTS, etc.), • aux stagiaires de formation continue, • aux praticiens qui veulent élargir ou actualiser leurs connaissances.