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Alexander Buresch

    IV-Controlling auf dem Prüfstand
    • IV-Controlling auf dem Prüfstand

      Konzept ― Benchmarking ― Erfahrungsberichte

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      „IV-Controlling auf dem Prüfstand“ resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabei wurde das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM praktisch umgesetzt und die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die einzelnen Projekte werden hier aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert.

      IV-Controlling auf dem Prüfstand2000