Eli Schragenheim Knihy

Světově uznávaný tvůrce předního manažerského přístupu dneška (teorie omezení) ukazuje ve svém novém románovém bestselleru na životě softwarové firmy, proč pro očekávané zlepšení výsledků nestačí zavedení nových technologií. Můžete sledovat, jak hrdinové knihy řeší vzniklé obtíže a krizové situace poté, co zjistili, že se jejich doposud prosperující firma dostala na okraj propasti. Nyní musejí vše dělat radikálně jinak. Vyjde firma díky tvořivému myšlení svých šéfů z tohoto kola konkurenčního boje větší, silnější a bohatší než kdykoliv předtím?

The book offers time-pressed managers a unique opportunity to grasp Theory of Constraints (TOC) principles through engaging stories of real-life managerial challenges. Rather than providing definitive conclusions, it prompts readers to explore TOC techniques by focusing on formulating the right questions, fostering a deeper understanding of problem-solving in management. Schragenheim, an associate of TOC founder Dr. Eli Goldratt, emphasizes practical application and critical thinking to enhance managerial effectiveness.