Rolf Eschenbach Pořadí knih

Kniha odráží desetiletí praktického působení autorů v oblasti controllingu a zkušenosti autorů a četných controllerů a controllerek. Kniha přednostně ukazuje, že controlling je trvale úspěšný, provádí-li se profesionálně a méně se zaměřuje na to, co všechno by měli controlleři dělat. Právě proto je možné popsat obsahově tak rozsáhlou materii, jako je controlling, relativně krátce a výstižně. Kniha je rozčleněna pro výuku bakalářského a magisterského studia na univerzitách a (odborných) vysokých školách. Předpokladem pro práci jsou předběžné znalosti studentů ve všeobecné nauce o podnikové ekonomice, účetnictví a bilancování, výpočtu nákladů, financování a o investicích.

Kompakte Einführung in das Controlling. Ob in Unternehmen, in Non-Profit-Organisationen oder im öffentlichen Bereich – das Buch vermittelt Praktikern das nötige Grundlagenwissen für das normative, das strategische und das operative Controlling. Eine Fülle von Beispielen und Fragen inklusive Lösungen erleichtern den Wissenstransfer. Bei Vorkenntnissen in ABWL, Buchhaltung, Bilanzierung und Finanzierung ein ideales Einstiegswerk, das auch für Studenten in Bachelor- und Masterstudiengängen bestens geeignet ist.

Es bietet damit das praktische Know-how, das Instrumentarium, mit dem sich die vormals beschriebenen Managementstrukturen umsetzen lassen. In die zweite Auflage wurden folgende Beiträge neu aufgenommen: Integrierte Steuerung und Erfolgsmessung Businessplan Online-Spenden Bonitätsanalyse Sponsoring Innovative Finanzierungsformen Projektorganisation Ressourcenplanung E-Learning Wissensbilanz Andere Beiträge wurden deutlich erweitert.

Kniha systematicky seznamuje s koncepcí controllingu, nepostradatelným nástrojem managementu v podnicích i neziskových organizacích.

- Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch?- Welchen Erfolg hat strategisches Handeln?- Wie entstehen Strategien in Unternehmen? Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von Unternehmensstrategien werden in systematischer und kompakter Form dargestellt.