Joseph Grenny Knihy

Nová věda o osobním úspěchu. Všichni si přejeme žít lepší život. A vždy slyšíme, že základem každé osobní změny je silná vůle. Předpokládejme však, že silná vůle není klíčem k vašemu úspěchu, a jediné, co potřebujete, je odhalit vlivy, jež vám brání vymanit se ze svých zlozvyků. Už jste o tom někdy přemýšleli? Kniha Změňte cokoliv definuje na základě nejnovějších vědeckých poznatků průlomové techniky, pomocí nichž mnozí lidé dokázali přestat kouřit, zhubnout nebo zlepšit svůj partnerský vztah. Četná vědecká zkoumání a testování dobrovolníků potvrdila, že znáte-li své limity a okolní podmínky, dokážete prolomit začarovaný kruh a začít žít kvalitnější život. A kdo z nás by nechtěl konečně začít efektivně spořit na horší časy, vylepšit své postavení v práci nebo se zbavit závislosti? Odhalte tajemství šesti zdrojů vlivu, naučte se s nimi účinně nakládat a konečně… změňte cokoliv! Tato kniha vám při tom bude užitečným pomocníkem.

Combines insights of behavioral scientists and business leaders with stories of high-powered influencers from all walks of life. This title helps you learn how to identify high-leverage behaviors that lead to rapid and profound change.

The New York Times bestselling guide to leading positive change in any organization—updated with new insights, research, and case studies  Learning how to influence others may be the most important leadership skill you’ll ever develop. And yet most leaders don’t recognize this fact—that leadership, at the end of the day, is the capacity to influence behavior to drive results. When is the last time you saw a change effort yield something more than a t-shirt or mug emblazoned with the name of the effort? Our review of 30 years of change literature reveals that fewer than one in eight workplace change efforts is successful. Most produce nothing more than cynicism. Because of these failed efforts and unfulfilled dreams, most leaders grow impatient. They ask: “Why aren’t people doing what they should be doing, and why can’t I get them to change?”  From the bestselling authors who taught the world how to have Crucial Conversations comes the new edition of Crucial Influence (previously published as Influencer ). Drawing on cases studies of remarkable leaders and the research of renowned behavioral scientists, this popular guide explains why people do what they do and how leaders can influence behavior to drive results. It all comes down to a powerful yet simple model—the Six Sources of Influence®. Learn how to identify the personal, social, and structural levers that influence both motivation and ability, and how to work these levers for directed behavior change. This new edition incorporates feedback from readers and learners over the past 10 years. Updates include: • Updated stories and examples of the Influencer model  • New research on behavior change  • Practical applications for today’s challenges • New insights from the authors’ experience applying the model over the last 15 years  • Updated statistics, facts, and figures • New case studies and business examples  Learn effective influence strategies from leaders who demonstrate that leadership is intentional influence. Knowing how to motivate and enable others to change may be the most important leadership skill you’ll ever acquire. Once you tap into the power of influence, you can reach out and help others work smarter, grow faster, live better, and even save lives. 

The authors show how to achieve personal, team, and organizational success by healing broken promises, resolving violated expectations, and influencing bad behavior. Behind the problems that routinely plague organizations and families, you'll find individuals who are either unwilling or unable to deal with failed promises. Others have broken rules, missed deadlines, failed to live up to commitments, or just plain behaved badly--and nobody steps up to the issue. Or they do, but do a lousy job and create a whole new set of problems. Accountability suffers and new problems spring up. New research demonstrates that these disappointments aren't just irritating, they're costly--sapping organizational performance and accounting for most divorces. This book teaches you how to deal with violated expectations in a way that solves the problem at hand, and doesn't harm the relationship--and in fact, even strengthens it.--From publisher description.

Ocitli jste se někdy v situaci, kdy jste řekli pravdu a situaci tím zhoršili? Máte téma, které potřebujete probrat, ale nemůžete se k tomu odhodlat? Zásadní rozhovory vám nabízejí osvědčené nástroje pro zvládání nejtěžších a nejdůležitějších konverzací v životě. Pokud se obáváte zahájit rozhovor s kolegou, nadřízeným nebo partnerem, nebo jste zažili, jak se konverzace změnila v konflikt, tato kniha vám poskytne potřebné vysvětlení a postupy. Naučíte se, jak se na zásadní rozhovor připravit, rozpoznat jeho náznaky a efektivně ho vést. Kniha vysvětluje podstatu zásadních rozhovorů a chování lidí v různých situacích. Nabízí praktické rady, jak vytvořit bezpečnou atmosféru pro diskusi a jak zachovat klid i v emocionálně vypjatých chvílích. Dále se zaměříte na to, jak hovořit přesvědčivě a rozpoznat skryté motivy druhé strany. Kromě zásad a postupů obsahuje přípravy na složité situace a inspiraci pro převod myšlenek na správné návyky. Součástí je také test, který vám pomůže pochopit, jak komunikujete pod tlakem.

Separates fact from fiction for what makes an employee indispensable When trying to move ahead or even just keep a job, there are actions that would be of great advantage to any employee and there are strategies that are just plain stupid. Interestingly enough,the stupid strategies are used twice as frequently in corporate America. Indispensable By Monday goes beyond conventional wisdom to reveal and impart the skills and behaviors that any employee at any level of any organization can implement to bring substantial dollars to the company. Author Larry Myler and organizational performance consulting firm Vital Smarts asked 1,800 corporate leaders to identify the bottom-line behaviors that would make employees essential to their organizations. Now, Myler distills what he learned for every employee and employer.Indispensable By Monday outlines the profit-producing behaviors that distinguish workers who add value from those who don't, such as reducing company costs, increasing income, improving key processes, bringing back lost customers and more.