Frederick Winslow Taylor Knihy

O zásadách vědeckého řízení, jak dosáhnout úspěchu. Taylorovou naukou se u nás zabývali ing.Bašus, ing.Fleischner. Ze začátku bylo málo pochopení pro tento systém řízení práce. Proto byla založena Masarykova akademie práce,kde se Taylorův systém začal uplatňovat. 1. Nahradit pravidlo osahání práce za metodu založenou na vědeckém studiu úkolu. 2. Vědecky zvolit, trénovat a rozvíjet každého zaměstnance je lepší než je nechat, aby se v oboru zdokonalovali sami. 3. Poskytnout podrobné instrukce a dozor nad každým pracovníkem při vykonávání jeho úkolu. 4. Rozdělit práci téměř rovným dílem mezi manažery a zaměstnance tak, aby manažeři aplikovali vědecké principy managementu na plánování práce a pracovníci skutečně vykonávali tyto úkoly. //více v T.životopisu/

It seems, at first glance, like an obvious step to take to improve industrial productivity: one should simply watch workers at work in order to learn how they actually do their jobs. But American engineer FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) broke new ground with this 1919 essay, in which he applied the rigors of scientific observation to such labor as shoveling and bricklayer in order to streamline their work... and bring a sense of logic and practicality to the management of that work. This highly influential book, must-reading for anyone seeking to understand modern management practices, puts lie to such misconceptions that making industrial processes more efficient increases unemployment and that shorter workdays decrease productivity. And it laid the foundations for the discipline of management to be studied, taught, and applied with methodical precision.