Jeff Sutherland je jedním z tvůrců softwarového vývojového procesu Scrum. Společně s Kenem Schwaberem definoval Scrum jako formální proces na konferenci OOPSLA'95. Jeho práce pomohla formovat agilní manifest a Sutherland je spoluautorem Průvodce Scrumem.
Effective project management is crucial for everyone, regardless of their role. This guide offers practical strategies and insights to enhance your project management skills, helping you navigate challenges and lead initiatives successfully. It emphasizes the importance of organization, communication, and adaptability in achieving project goals. The book aims to empower readers to take charge of their projects with confidence and efficiency.
94 Muster, die helfen, die Arbeit mit Scrum zu verbessern
Das Destillat von Erfahrungswissen, eine Inspirationsquelle "Dieses Buch ist eine wertvolle und gut organisierte Ressource, sei es für Teammitglieder, die am Anfang ihrer Scrum-Reise stehen, für Scrum Master, die ihr Toolkit um Techniken und Ansätze erweitern wollen, während sie komplexere Verbesserungsmaßnahmen in Angriff nehmen, oder für Coaches, die nach einem gut strukturierten Wissensfundus suchen, in den sie ihre eigenen Muster integrieren und weiterentwickeln können. Praktiken, Werkzeuge und Prinzipien (das Was) werden für unserer täglichen Arbeit aufgedeckt, und Sutherland, Coplien und Co. legen die Philosophie, das Denken und die Argumentation (das Warum) offen, um unser Lernen zu erleichtern." Mark Gillett, Managing Director bei Silver Lake, ehemaliger COO von Skype and CVP von Microsoft "Das richtige Buch an Ihrer Seite zu haben, ist ein Schlüssel zum Erfolg. Dieses Buch wurde entwickelt, um einer Vielzahl von Leserinnen und Lesern zu helfen, die auf der Suche nach einem unbezahlbaren Scrum-Nachschlagewerk sind, sei es für das Studium, die Arbeit oder um sich einfach inspirieren zu lassen. Es hat einen wissenschaftlichen Touch, was es zu einem wertvollen und zeitlosen Nachschlagewerk macht. Ich habe dieses Buch wirklich gern gelesen. Es gehört jetzt zu meiner Reisebibliothek." Ralph Jocham, Founder und CEO von effective agile Ein Destillat von fast einem Jahrzehnt Lernen und Reflektieren, eine Sammlung hart erarbeiteter, praktischer und relevanter Erkenntnisse für den erfolgreichen Einsatz von Scrum, das ist dieses Buch. Es bündelt diese gemeinsame Erfahrung in erprobte Lösungen, sogenannten Mustern, die Ihnen helfen werden, die Arbeit mit Scrum zu verbessern, egal ob Sie ein Anfänger oder Experte sind. Obwohl dieses umfangreiche Buch pragmatisch und erfahrungsbasiert ist, greift es auch auf die tiefer liegenden Grundlagen von Scrum zurück und reflektiert die Beiträge vieler seiner früher Gestalter, darunter einem seiner Erfinder - und hofft auch dabei zu unterstützen, einige der weit verbreiteten Mythen über Scrum und seine Praktiken auszuräumen. Über die Autoren: Jeff Sutherland ist Mitbegründer von Scrum sowie Autor mehrerer Bücher, unter anderem von "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time". James O. Coplien war ein früher Unterstützer und Influencer von Scrum. Er ist Mitbegründer der Hillside Group und Co-Autor von "Organizational Patterns of Agile Software Development" sowie "Advanced C++". Zur The Scrum Patterns Group gehören Lachlan Heasman, Mark den Hollander, Cesário Ramos, Esther Vervloed, Neil Harrison, Kiro Harada, Joseph (Joe) Yoder, June Kim, Alan O'Callaghan, Mike Beedle, Gertrud Bjørnvig, Dina Friis, Ville Reijonen, Gabrielle Benefield, Jens Østergaard, Veli-Pekka Eloranta, Evan Leonard und Ademar Aguiar.
Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania. W przyszłości historycy – spoglądając wstecz na rozwój człowieka – będą kreślić linię podziału na czas przed Scrumem i po Scrumie. Scrum to prawdziwy przełom. Już teraz napędza większość głównych firm technologicznych na świecie i zaczyna się rozprzestrzeniać w każdej dziedzinie, w której ludzie borykają się ze skomplikowanymi projektami. Jeśli kiedyś byłeś zaskoczony tempem, w jakim zmienia się świat, to Scrum jest jednym z powodów, dla których tak się dzieje. W ostatnim czasie odnotowano wzrost produktywności o 1200%! Nie ma bardziej przejrzystego, istotnego wyjaśnienia Scruma i obietnicy, jaką niesie za sobą, niż ta Jeffa Sutherlanda, człowieka, który ponad 20 lat temu zbudował pierwszy zespół Scrum. Drażliwa kwestia, którą porusza Jeff, sprowadza się do tego, że ludzie są zupełnie nieprzygotowani do szybkiego i skutecznego wykonywania pracy. Najlepiej ułożone plany idą z dymem. Zespoły często pracują ze sprzecznymi celami. A kiedy narasta presja, to wzrasta brak zadowolenia. Opierając się na swoich doświadczeniach życiowych, ten były pilot myśliwca po West Point, ekspert biometryki, CTO oraz wiceprezes technologii jedenastu różnych firm technologicznych rzucił wyzwanie dysfunkcyjnym realiom i zaczął szukać rozwiązań, które miałyby globalny wpływ na efektywność pracy. Za sprawą tej książki odbędziesz podróż na linię frontu Scruma, gdzie system znacznej odpowiedzialności, współdziałania w zespole, ciągłego iteracyjnego ulepszania stworzony przez Jeffa spowodował przeniesienie FBI w XXI wiek, wpłynął na udoskonalenie projektu spalającego 2,8 l/100 km i osiągającego 225 km/h taniego samochodu, zmienił sposób interakcji farmaceutów z pacjentami, wpłynął na zmniejszenie ubóstwa w krajach Trzeciego Świata, a nawet pomaga ludziom planować wesela i wywiązywać się z weekendowych obowiązków! Spleciony z filozofii sztuk walki, podejmowania decyzji przez sędziów, zaawansowanej walki powietrznej, robotyki i wielu innych dyscyplin, Scrum ciągle przykuwa uwagę. Ale najważniejszym powodem, dla którego warto przeczytać książkę, jest to, że może ona pomóc w osiągnięciu tego, co inni uważają za niemożliwe – bez względu na to, czy będzie to pionierska technologia, wymyślenie nowego systemu edukacji, nieznany dotąd sposób nakarmienia głodnych, czy bardziej przyziemnie, budowanie podstaw rodziny, żeby nabrać energii i działać z powodzeniem.
Książka zachęca do wdrażania praktyk związanych ze Scrum również firmy nie- technologiczne. Scrum jest tajną bronią sukcesu takich firm jak Google, Facebook, Amazon i Apple. Firmy te przekształciły świat dzięki swojej niesamowicie szybkiej innowacji, skupieniu uwagi na klientach i praktykom ciągłego doskonalenia. Scrum Fieldbook opiera się na pięciu latach pracy w terenie z firmami takimi jak Toyota, 3M, Schlumberger i Autodesk. Z książki dowiesz się, jakimi wyzwaniami i zadaniami Scrum Inc. stanął w pracy z dużymi, uznanymi firmami, takimi jak Toyota, 3M, Schlumberger i Autodesk. Pokazuje, jak proste ramy Scrum mogą być z powodzeniem stosowane w każdej sytuacji, w każdej branży, od producentów samochodów, po organizacje non-profit, od wykonawców remontów domów po firmy zajmujące się poszukiwaniem gazu, od budowania myśliwców do poprawy sektora bankowego.
"Father, husband, athlete, medical doctor, Jeff Sutherland had built a perfect life for himself and his family...then he noticed that he was losing strength in his left arm. He visited a specialist and from that appointment, he writes, "deep personal loss for some unknown reason wrapped its tentacles around me and my family." Diagnosed with ALS (Lou Gehrig's Disease), he lost his abilities to walk and speak within two years and, confined to a wheelchair, was forced to retire from his life's work as a physician at forty-three. Not long after, he was locked in his own inanimate body, unable to eat, drink, or breathe without assistance. His meals were delivered through a feeding tube, and a ventilator controlled his lungs through an opening in his throat. The only parts of his body he was able to move voluntarily were his eyes. Despite these extreme limitations, Sutherland made peace with his disease and, surrounded by his loving family, found happiness again - only to suffer another soul-shattering loss. His eldest son, Zachary, passed alongside his girlfriend in a freak kayaking accident in the river behind the family home. "Despite everything I lost through ALS," he says, Zachary's death was worse. Yet again, through a long process of suffering and healing, Sutherland was able to accept his loss and find a renewed sense of purpose and meaning in his constricted life. His story, laboriously written on a computerized device that tracks his eye movements on a visual keyboard, is a testament to both the human will's ability to overcome unspeakable tragedy, and the power of familial love to heal incomprehensible pain. "When a negative change occurs," writes Sutherland, "we have to choose how we will face it. We can be paralyzed with fear or we can make the choice to integrate it into our lives, make peace with it, and eventually grow from it. With any change, good or bad, personal growth is the ideal outcome. It is my belief that this our soul's mission on earth.""-- Provided by publisher
Gain insights and depth of rationale into Scrum from many highly respected world authorities, including one of its founders, who lead you through the deep foundations of Scrum's structure and practice. Enhance and customize your Scrum practice with ninety-four organizational building blocks, called patterns, that you can freely and flexibly choose from to fit your needs. Understand and appreciate the history of Scrum and the role it plays in solving common problems in product development
Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.
For those who believe that there must be a more efficient way for people to get things done, Scrum pioneer Jeff Sutherland offers a thought-provoking book about the management process that is changing the way we work. In the future, historians may look back on human progress and draw a sharp line designating "before Scrum" and "after Scrum." Scrum already drives most of the world's top technologycompanies. And now it's starting to spread to every domain in which people manage and wrestle with complex projects. If you've been startled by how fast the technology world is changing, Scrum is one of the reasons why. It has resulted in productivity gains of as much as 1,200 percent. And there's never been a better spokesperson for Scrum and its bright promise than Jeff Sutherland, the man who created the first Scrum team more than twenty years ago. The problem Jeff began tackling back then is this: people are spectacularly bad at doing things quickly and efficiently. The best-laid plans go awry. Teams often work at cross purposes to one another. And when the pressure rises, unhappiness soars. Drawing on his experience as a West Point-educated fighter pilot, biometrics expert, early innovator of ATM technology, and VP of engineering or CTO at eleven different technology companies, Jeff began challenging those dysfunctional realities, looking for solutions that would have global impact. In Scrum, you'll journey to the front linese of management where Jeff's system of deep accountability, team interaction, and constant iterative improvement is bringing the FBI into the twenty-first century, perfecting the design of an affordable 140-mile-per-hour/100-mile per gallon car, helping NPR report fast-moving action in the Middle East, and changing the way pharmacists interact with patients. Woven with insights from martial arts, judicial decision making, aerial combat, robotics, and other disciplines, Scrum is the riveting management system that will help you achieve vastly greater productivity in less time, by driving immediate customer feedback and a process of constant reiteration. It will revolutionize how your company thinks, plans, and creates. -- from dust jacket
Please Read Notes: Brand New, International Softcover Edition, Printed in black and white pages, minor self wear on the cover or pages, Sale restriction may be printed on the book, but Book name, contents, and author are exactly same as Hardcover Edition. Fast delivery through DHL/FedEx express.
