John Eric Adair Knihy

Příručka pro vedoucí pracovníky jak rozvíjet své schopnosti, získávat respekt a autoritu.

Příručka shrnuje základní informace napomáhající zkvalitnit schopnosti manažéra při vedení podřízených zaměstnanců.

Jakýkoliv vedoucí činitel, který aspiruje na vrcholnou kvalitu své práce, má evidentně nezadatelné právo dohlížet na to, aby byla zvolena nejlepší rozhodnutí, aby problémy byly řešeny optimálním způsobem a aby nebyly kladeny překážky tvůrčím nápadům a inovacím, které jsou tolik potřebné pro budoucí vývoj. Je samozřejmé, že každý člen týmu či organizace by se měl podílet na plnění těchto základních požadavků. Ale vy, jakožto vedoucí pracovník, zodpovídáte za intelektuální vedení, které je zapotřebí, aby to vše bylo splněno. Jste ochoten se toho ujmout? Jedním z kroků k tomuto cíli, který byste měl určitě podniknout, je stát se mistrem v procesech praktického myšlení, které jsou základem veškerého účinného rozhodování, řešení problémů i tvůrčího myšlení. Nemůžete zaručit výsledky svou nezanedbatelnou roli v lidském konání hrají i štěstí a náhoda ale můžete alespoň zajistit, aby se při dosahování cílů využívaly osvědčené procesy uvažování. Máte za to odpovědnost. Mým cílem v této knize je vybavit vás nezbytnou znalostí těchto procesů a pomoci vám dosáhnout zručnosti při jejich využívání. O autorovi: John Adair je považován za světoznámého odborníka v oblasti školení vedoucích představitelů. Je autorem třiceti knih na toto téma a byl jmenován mezi čtyřicet odborníků, kteří celosvětově nejvíce přispěli k rozvoji teorie a praxe managementu. Nyní pracuje jako národní i světový poradce pro rozvoj teorie vůdcovství.

Příručka vymezuje základní postupy, jak vlastním chováním inspirovat a efektivně motivovat jiné lidi, podřízené či spolupracovníky, v rámci pracovního procesu.

Tvůrčí myšlení či disponování novými myšlenkami a nápady se stává stále důležitější součástí práce. Inovace ale znamenají více než pouhou osobní tvořivost. Je to proces zavádění nových myšlenek, které uspokojují zákazníky. Objevuje se v každém typu podnikání v průběhu všech fází a může zahrnovat celý tým na pracovišti. Inovace by měly být základní součástí vaší obchodní strategie. Efektivní inovace má proto tři překrývající se dimenze. 1.Na první místo vyzdvihuje autor vás a vaše schopnosti. Proč? Protože vaše schopnosti jsou zrnka písku v organizační ústřici, z nichž se mohou vytvořit lesklé bílé perly. Organizace nemají nové myšlenky. Ani týmy nemají nové myšlenky – pouze jednotlivci přicházejí s novými myšlenkami. A proto jste vy na prvním místě. 2.Chcete-li nové myšlenky dostat na trh, musíte spolupracovat v týmu, protože jedinec to sám nezvládne. Inovace vyžadují týmovou spolupráci uvnitř i mezi týmy, protože i vy můžete být součástí několika týmů: hlavního týmu či funkčního týmu, projektové skupiny, kroužku kvality, výkonného řídícího týmu či správní rady. 3.Organizace, pro kterou pracujete, v sobě zahrnuje veškeré své součásti, včetně vás a týmů, do nichž patříte, ale představuje více než pouhou sumu svých částí. Žije svým vlastním životem.

Příručka shrnuje základní principy a praktickou metodiku efektivní komunikace.

Kdokoliv, kdo usiluje o vedoucí postavení, může svou výkonnost zlepšit studiem minulosti. John Adair v této podnětné knize zkoumá významné vůdce historie a lekce, které nám mohou poskytnout pro současnost. Klade otázky o podstatě a praktikování vůdcovství, přičemž analyzuje dílo a úspěchy různých osobností, jako jsou Lao-c', Machiavelli, Margaret Thatcherová a Nelson Mandela. Adair strukturuje své úvahy podle různých aspektů vůdcovství: vůdcovství prostřednictvím znalostí (Sokrates), vůdce služebník (Lao-c'), vůdce gentleman (Washington), charismatický vůdce (Lawrence z Arábie) a ženy jako vůdci (Thatcherová). Zkoumá různé styly vůdcovství na příkladech Lincolna, de Gaulla, Hitlera a Gándhího a zaměřuje se na klíčové vlastnosti jako inspiraci, komunikaci a rozhodování, ale také na smysl pro humor, intuici a představivost. Tato kniha vyzývá k zamyšlení a je bohatá na příklady, přičemž klíčové vlastnosti, jako motivace a schopnost rozhodovat, ožívají v konkrétních kontextech. John Adair, uznávaný odborník na rozvoj managementu a vůdcovství, je autorem mnoha ceněných knih a byl prvním profesorem vůdcovství na univerzitě v Surrey.

Jak být inovativní a rozvíjet skvělé myšlenky. Máte pocit, že je ve vašem životě nedostatek kreativity? Chcete získat konkurenční výhodu ve svém oboru či pouze obohatit svůj osobní život? Myslíte si, že nemůžete být tvůrčí? Umění kreativního myšlení vám pomůže rozvinout tvůrčí schopnosti. Za použití příkladů úspěšných podnikatelů, autorů, vědců a umělců, John Adair inspirující a zábavnou formou představuje klíčové aspekty kreativity.

Srozumitelných a praktických rad pro řízení a vedení lidí je málo. Tato kniha nabízí 100 tipů pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří hledají inspiraci bez ohledu na úroveň své zkušenosti. Obsahuje 13 tipů pro kreativitu a inovaci, 16 tipů, jak získat z týmu to nejlepší, 20 tipů pro efektivní komunikaci a 12 tipů pro rozhodování. Pokud máte pocit, že vaše podnikání stagnuje, prodeje klesají nebo kariéra se neubírá správným směrem, můžete také zvolit další tituly ze série, které se zaměřují na úspěšné podnikání, zlepšení byznysu, prodej a kariéru. Autor, John Adair, je mezinárodně uznávaný odborník na vedení a dvakrát byl zařazen mezi 40 lidí, kteří nejvíce přispěli k rozvoji manažerského myšlení. Napsal více než 30 knih a článků o historii a rozvoji vůdcovství. Na univerzitě v Surrey se stal prvním profesorem vůdcovského učení a působí také jako hostující profesor na univerzitě v Exeteru. Jako konzultant spolupracoval s řadou mezinárodních společností, včetně Shell a Unilever, a jeho rady využívají různé sektory, od obchodního po zdravotnický.