Robert Brian Dilts Pořadí knih

Le coaching a dépassé le cadre du coaching professionnel pour atteindre celui de coaching de vie. Il touche maintenant tous les leviers de l'épanouissement humain : comportements, ressources, croyances, valeurs, identité et même spiritualité. Ce Coaching avec un grand C englobe des fonctions multiples selon le niveau d'accompagnement demandé : de la simple aide ponctuelle à la découverte du sens de sa vie. Robert Dilts, dont l'autorité en matière de PNL et de guidance est reconnue internationalement, fournit dans cet ouvrage les clés et les outils d'un coaching exigeant et humaniste. Il permet au coach de réfléchir sur la profondeur de sa mission et d'identifier les compétences et les outils nécessaires pour la mener à bien.

Exploring the profound impact of beliefs on personal outcomes, this book delves into how our convictions shape our experiences and achievements. It emphasizes the importance of understanding and potentially reshaping these beliefs to foster positive changes in various aspects of life. Through insightful analysis and practical guidance, readers are encouraged to reflect on their belief systems and how they influence their paths, ultimately aiming for personal growth and fulfillment.

The book explores the universal desire to improve the world, highlighting how personal visions can inspire change and enrich lives. It delves into the motivations behind this longing for transformation, emphasizing the importance of these visions as guiding forces in both personal and professional realms. Through examining the impact of such aspirations, it encourages readers to reflect on their own potential to effect meaningful change.

Success Factor ModelingTM is a methodology whose purpose is to identify key characteristics and capabilities shared by successful entrepreneurs, teams and ventures. It then applies these to define specific processes and skills that can be used by others to greatly increase their chances of producing impact and achieving success.

1980 erschien mit „Strukturen subjektiver Erfahrung: Ihre Erforschung und Veränderung durch NLP“ ein Überblickswerk über den damaligen Stand des Neurolinguistischen Programmierens, an dem alle damaligen NLP-Größen beteiligt waren: Robert Dilts, John Grinder, Richard Bandler und Judith DeLozier. Viel ist seither geschehen: NLP hat in weiten Teilen der Welt Verbreitung gefunden und nicht zuletzt durch die wachsende Zahl von Anwendern hat sich auch die Methode selbst verändert. Nach mehr als 30 Jahren liegt nun mit NLP II eine neue Bestandsaufnahme vor. Den Autoren geht es darum, die Weiterentwicklung und Anreicherung des NLP durch neue methodische Ansätze zu untersuchen, wobei sie sich von zwei grundlegenden Fragen leiten lassen: (1) Was ist kennzeichnend für eine „neue“ Generation, die ja mehr sein muss als eine Variante des bereits bestehenden NLP? (2) Woher wissen wir, dass die Entdeckungen bzw. Strukturen der neuen Generation wirklich ein Teil des NLP sind? In anderen Worten: Was unterscheidet eine NLP-Methode von anderen Methoden?

This book offers the practical skills used by outstanding communicators. Excellent communication is the basis of creating excellent results. NLP skills are proving invaluable for personal development and professional excellence in counseling, education and business.

Robert Dilts' recent "Modeling with NLP and the present volume are the new definitive landmark publications in the development of NLP. Sleight of Mouth will help beginners understand why NLP is not just a passing fad, but continues to be of such great service in freeing enriching people and will help the more experienced to learn and master.

Professionelles Coaching mit NLP kann in vielerlei Hinsicht als Arbeitsbuch für Coaches verstanden werden, denn es bietet eine Anzahl von Werkzeugen, mit denen sie ihren Klienten helfen können, sich in ihrem Leben auf verschiedenen Ebenen mit Zielen, Problemen und Veränderung auseinanderzusetzen. Die Struktur dieses Buches basiert auf dem Modell der neuro-logischen Ebenen, das durch die Forschungsarbeit von Gregory Bateson inspiriert wurde. Die Grundidee dieses Modells ist, daß es in unserem Leben eine Hierarchie von Ebenen des Lernens und der Veränderung gibt – wobei jede dieser Ebenen Prozesse und Beziehungen der darunterliegenden Ebene transzendiert und einschließt. Nach der Prämisse des Modells der neuro-logischen Ebenen hat jede Ebene in unserem Leben eine andere Funktion, weshalb verschiedene Arten von Unterstützung und verschiedene Werkzeuge erforderlich sind, um auf den einzelnen Ebenen auf effektive Weise Veränderungen zu erreichen oder zu steuern. Deshalb ist eines der Hauptziele dieses Buches, spezifische Werkzeugkästen (toolboxes) für jede Ebene der Veränderung zu beschreiben.

Übersetzt von Theo Kierdorf Sleight of Mouth hat mit der Magie der Worte und der Sprache zu tun. Sprache ist eine der zentralen Komponenten, aus denen wir unsere geistigen Modelle der Welt entwickeln, und sie kann die Art, wie wir die Wirklichkeit wahrnehmen und wie wir auf sie reagieren, in ungeheurem Maße beeinflussen. Unglücklicherweise können Worte uns ebenso leicht verwirren und einschränken, wie sie uns Macht verleihen können. Dieses Buch handelt von der Macht der Worte, der positiven ebenso wie der negativen, von den Unterscheidungen, die ausschlaggebend dafür sind, welche Wirkung Worte auf uns haben, sowie von den sprachlichen Mustern, durch die wir schädliche Aussagen in nützliche verwandeln können. Die in diesem Buch beschriebenen sprachlichen Muster wurden gewonnen, indem untersucht wurde, wie Sprache benutzt wird und benutzt werden kann, um auf das Leben und die Emotionen von Menschen zu wirken. Viele der hier vorgestellten Sleight-of-Mouth-Muster wurden aufgrund der Analyse sprachlicher Muster von Menschen wie Sokrates, Karl Marx, Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi, Milton Erickson und Jesus von Nazareth formuliert. „Sleight of Mouth ist eine faszinierende Thematik. Der Wert dieser Muster und der Fähigkeit, mit ihnen umgehen zu können, besteht darin, daß Ihnen dies helfen kann, im richtigen Augenblick das Richtige zu sagen.“ - Robert Dilts