Ken Schwaber Knihy

The rules and practices for Scrum―a simple process for managing complex projects―are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum’s simplicity itself―its lack of prescription―can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons―the successes and failures―culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you’ll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results―delivering more valuable software faster.Gain the foundation in Scrum theory―and practice―you need

A radical approach to getting IT projects done faster and cheaper than anyone thinks possible Software in 30 Days summarizes the Agile and Scrum software development method, which allows creation of game-changing software, in just 30 days. Projects that use it are three times more successful than those that don't.

Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden. Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann. Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein. Aus dem Inhalt: - Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann - Wie man Software in 30 Tagen herstellt - Mit Scrum starten - Scrum auf Projektebene - Scrum-Fähigkeiten entwickeln - Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung - Scrumming Scrum Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der »Scrum Guide« sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen