Knihobot

Adrian J. Slywotzky

    28. červen 1951

    Adrian J. Slywotzky je uznávaným autorem, který se hluboce věnuje ekonomické teorii a managementu. Jeho práce se soustředí na klíčové aspekty ziskovosti a růstu, kde zkoumá strategie pro dosažení a udržení prosperity v podnikatelském světě. Slywotzkyho přístup je ceněn pro svou bystrost a praktičnost, což čtenářům nabízí cenné vhledy do složitých ekonomických konceptů. Jeho analýzy jsou určeny pro ty, kteří hledají hlubší porozumění dynamice trhu a efektivním metodám řízení.

    The Profit Zone
    How to Grow when Markets Don't
    Profit Patterns
    The Art of Profitability
    Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It
    The Profit Zone
    • 2012
    • 2011

      "Combines the clever, counterintuitive stories about everyday life and human behavior of Freakonomics with the big idea impact of Execution and Good to Great to provide a powerful way of getting a grip on the big issue facing not only business but nonprofits and cultural organizations: declining demand. A core business title as useful for CEOs and middle managers as for the pastor of a church wondering how best to build a congregation and the head of the local symphony looking to diversify and build an audience"--

      Demand
    • 2008

      Über ganz konkrete Handlungsanweisungen (beispielsweise einen minutiösen Workshop-Plan) gibt Slywotzky Führungskräften einen Plan zur Reorganisation ihres Unternehmens an die Hand. Jede einzelne Methode für die Reorganisation veranschaulicht der Autor an einem Beispiel aus der Praxis. So führt er unter anderem IKEA an, das durch die Reorganisation vom Kramladen hin zur Spezialisierung auf Möbel so erfolgreich werden konnte, wie es heute weltweit ist.

      Upside
    • 2005

      Der führende Wachstumsspezialist Slywotzky weiß, wie Manager stagnierende Märkte wieder auf Wachstumskurs bringen: Es gilt, das verborgene Kapital des Unternehmens zu nutzen und mit Nachfrage- Innovationen neue Märkte selbst zu erfinden. John Deere, führender Hersteller von landwirtschaftlichen Nutzfahrzeugen, nutzte seinen guten Ruf in der „grünen Branche“ und schuf sich mit dem Vertrieb von Landschaftsartikeln vom Mulch bis zur Bewässerungsanlage ein zweites Standbein. Dank fundierter Strategien schaffte es auch ein Scheckanbieter, in Zeiten des Onlinebankings zu expandieren, und der traditionelle Filmehersteller Kodak ging mit Digitaltechnologien auf Wachstumskurs. Mit vielen Beispielen, Fragebögen und Implementierungstipps geben Slywotzky und Wise die Methoden und das Know-How an die Hand, das Wachstum auch in Ihrem Unternehmen anzukurbeln.

      Wachsen ohne Wachstumsmärkte
    • 2003

      How to Grow when Markets Don't

      • 272 stránek
      • 10 hodin čtení
      3,4(11)Ohodnotit

      "Addresses today's economic challenges by providing powerful and practical strategies to generate new growth, otherwise known as 'demand innovation'." - dust jacket.

      How to Grow when Markets Don't
    • 2002

      The Art of Profitability

      • 206 stránek
      • 8 hodin čtení
      4,0(758)Ohodnotit

      Describes the various patterns of business operation that lead to profitability through a series of conversations in which an expert on profits teaches a student.

      The Art of Profitability
    • 2001
    • 1999

      "Profit Patterns" shows how to make sense of the trends that are changing theway companies make money.

      Profit Patterns
    • 1998

      The Profit Zone

      How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits

      • 342 stránek
      • 12 hodin čtení
      4,4(3)Ohodnotit

      "The Profit Zone" reveals the the profit-strategy secrets of ten of the world's greatest business personalities, including Roberto Goizueta of Coca-Cola, Bill Gates of Microsoft, and Andrew Grove of Intel.

      The Profit Zone