Christopher Witt Pořadí knih

Denk aan de sterkste speech die je ooit hebt gehoord. Waarom blijft die je bij? Vanwege het geniale gebruik van powerpoint? Echte leiders spreken om een verschil te maken. Zij willen hun publiek overtuigen van een andere visie, een nieuwe aanpak. En dat lukt ze. Het publiek hangt aan hun lippen. Hun ogen sprankelen. Wat is het geheim van een goede speech? Van een sterk verhaal? Echte leiders gebruiken geen powerpoint laat zien hoe je een publiek kunt overtuigen. Er staan voorbeelden in van eigentijdse en historische sprekers met speeches waarbij je de tranen in de ogen krijgt. En natuurlijk krijg je te horen waar het om gaat: - jij bent de boodschap - het gaat om de inhoud - durf onverwacht uit de hoek te komen - wees helder: met een onduidelijke boodschap overtuig je niemand

An original - and persuasive - look at how successful leadership and the ability to speak effectively, so that you sell yourself and your ideas, are intertwined. A fun approach that shows how to speak in a way that sets you apart, affirms your status and trumpets success.

If you are a leader - or aspiring to be one - then tools like PowerPoint detract, not add, to how your performance will be received. In fact, leadership and the ability to speak and sell yourself and your ideas are inextricably intertwined. Successful leaders speak to help listeners know themselves as well as to influence and inspire them. Chris Witt has helped hundreds of executives take their game to another level. Because, when you are a leader, being a good speaker isn't enough. You have to be a great speaker. Your reputation and the success of your business depend on being able to speak to a variety of audiences confidently and persuasively. Through contemporary and historical examples, Chris provides practical advice on how his readers can take their game to another level by understanding ideas such as: * You are the message - it's your experience, vision and character that audiences want * As a leader, you have only three speeches: to identify, to influence and to inspire * Speak less to say more. Fewer, shorter speeches have greater impact * Dare to be different. Leaders don't play by the rules; they take risks