Knihobot

Steve Blank

    Autor se vymanil z role 'nejméně pravděpodobného úspěchu' ve střední škole a vydal se na nekonvenční cestu. Jeho zkušenosti zahrnují práci s bojovými letouny v Thajsku během války ve Vietnamu a působení v utajených zpravodajských službách. Nakonec se v roce 1978 ocitl v době rozmachu Silicon Valley, kde založil osm technologických společností, včetně průkopnických firem v oblasti polovodičů a softwaru. Po odchodu do důchodu se věnoval sdílení svých poznatků o budování raných startupů a vyvinul model "Customer Development", který se stal základem jeho pedagogické činnosti na předních univerzitách. Jeho hluboký zájem o historii a rozkvět Silicon Valley jej vedl k přednáškám o "Tajné historii Silicon Valley". Kromě literární činnosti se aktivně zasazuje o ochranu pobřeží Kalifornie a ochranu přírody jako člen vlivných ekologických organizací.

    Die 4 Schritte zum erfolgreichen Start-up. Strategien für Gewinner-Produkte
    Podręcznik startupu
    El manual del emprendedor
    The startup owner's manual. The Step-by-step guide for building a great company
    The Four Steps to the Epiphany
    The Startup Owner's Manual
    • The Startup Owner's Manual

      • 608 stránek
      • 22 hodin čtení
      4,4(47)Ohodnotit

      More than 100,000 entrepreneurs rely on this book. The National Science Foundation pays hundreds of startup teams each year to follow the process outlined in the book, and it's taught at Stanford, Berkeley, Columbia and more than 100 other leading universities worldwide. Why? The Startup Owner's Manual guides you, step-by-step, as you put the Customer Development process to work. This method was created by renowned Silicon Valley startup expert Steve Blank, co-creator with Eric Ries of the "Lean Startup" movement and tested and refined by him for more than a decade. This 608-page how-to guide includes over 100 charts, graphs, and diagrams, plus 77 valuable checklists that guide you as you drive your company toward profitability. It will help you: Avoid the 9 deadly sins that destroy startups' chances for success Use the Customer Development method to bring your business idea to life Incorporate the Business Model Canvas as the organizing principle for startup hypotheses Identify your customers and determine how to "get, keep and grow" customers profitably Compute how you'll drive your startup to repeatable, scalable profits. The Startup Owners Manual was originally published by K&S Ranch Publishing Inc. and is now available from Wiley. The cover, design, and content are the same as the prior release and should not be considered a new or updated product.

      The Startup Owner's Manual
    • Podręcznik startupu

      • 680 stránek
      • 24 hodin čtení
      4,0(2)Ohodnotit

      Twój startup — instrukcja obsługi Ta książka nie jest lekturą do poduszki na jedną, bezsenną noc. Nie należy pochłaniać jej bezrefleksyjnie, by następnie odłożyć na półkę i już do niej nie wrócić. Wręcz przeciwnie — jeśli chcesz skorzystać z tego niezwykłego podręcznika, studiuj go po trochu, systematycznie i wracaj do niego regularnie. Niech stanie się Twoim najlepszym przyjacielem na najbliższe sześć do trzydziestu miesięcy… ponieważ właśnie taki czas musisz dać sobie i swojemu przedsięwzięciu, by stało się rentowną firmą, zdolną do odniesienia rynkowego sukcesu. Dla ułatwienia pracy z podręcznikiem został on podzielony na cztery części. Z pierwszej dowiesz się, czym jest Customer Development. Poznasz też jego manifest, czyli katalog czternastu zasad, którymi powinny kierować się startupy przystępujące do wdrażania tej metodologii zarządzania, opracowanej specjalnie dla nich. Następna część opisuje proces przełożenia wizji założycielskiej na szablon modelu biznesowego, a następnie na szereg hipotez, weryfikowanych przy udziale klientów. W części trzeciej znajduje się opis programu testów pozwalających zorientować się, jaka jest potencjalna rentowność Twojej firmy. Autorzy przygotowali też dla Ciebie listy kontrolne, pomocne przy sprawdzaniu postępów na kolejnych etapach związanych z realizacją procesu Customer Development.

      Podręcznik startupu
    • Der Bestseller "Die 4 Schritte zum erfolgreichen Start-up" erklärt den Lean-Startup-Ansatz und bietet einen praktischen vierstufigen Kundenentwicklungsprozess. Das Buch zeigt, wie Start-ups sich von etablierten Unternehmen unterscheiden und bietet konkrete Beispiele, um Vertrieb, Marketing und Unternehmensorganisation erfolgreich zu gestalten. Ein Muss für Gründer.

      Die 4 Schritte zum erfolgreichen Start-up. Strategien für Gewinner-Produkte