Harrison Owen Knihy

Open Space Technology (OST) is a versatile and efficient method for conducting meetings with diverse groups, ranging from small teams to large gatherings of up to 1,000 participants. Developed in 1984, it has been successfully implemented in various organizations, including businesses, schools, and community groups. Harrison Owen, the creator of OST, shares its evolution and effectiveness in enhancing organizational performance, promoting self-management, and embracing diversity, all without the need for extensive training or professional facilitators.

An introduction to the geography, people, history, government, resources, culture, and major cities of Liberia.

Focusing on the transformative power of self-organization, the author illustrates how it can drive high performance across various organizational types. He critiques traditional management practices that stifle this natural force and emphasizes the principles of open space technology as a means to enhance daily management and leadership. Aimed at individuals seeking improved performance—from executives to entrepreneurs—this book offers insights into harnessing self-organization for sustained success, all conveyed in an engaging, approachable writing style.

OST enables self-organizing groups of all sizes to deal with hugely complex issues in a very short period of time. This step-by-step user's guide details what needs to be done before, during, and after an Open Space event.

Im Open Space haben weltweit die unterschiedlichsten Gruppen verblüfft beobachtet, wie friedliche und produktive Zusammenarbeit von ganz allein geschieht, trotz aller Gegensätze und Konflikte oder auch gerade wegen derselben. Das einfache Geheimnis liegt in den schier unerschöpflichen Möglichkeiten der Selbstorganisation, die sich in dem Raum und der Zeit einer Open- space-Veranstaltung frei entfalten können. Das Open-space-Verfahren lässt sich leicht lernen, jede und jeder von uns kann es nutzen. Wie wir die dafür notwendigen Fertigkeiten durch ständiges Üben so vertiefen können, dass wir friedensstiftend wirken, beschreibt Harrison Owen in seinem vorliegenden Buch.

Inhaltsübersicht: 1. Sag mir, wo die Führer sind, 2. Transformation: Der Kontext von Führung, 3. Ein ganz neues Ballspiel: Führung und informelle Organisation, 4. Führungsselektion der Entrechteten: Frauen, 5. Leben im Untergrund: Die Grundlagen der Führung, 6. Spirit und Führung, 7. Die erste Funktion von Führung: Spirit durch Vision wachrufen, 8. Die zweite Funktion von Führung: Spirit durch gemeinsames Geschichtenerzählen wachsen lassen, 9. Die Dritte Funktion von Führung: Spirit durch Struktur erhalten, 10. Die vierte Funktion von Führung: Spirit an seinem Ende trösten, 11. Die fünfte Funktion von Führung: Spirit wieder erwecken, 12. Der Spirit der Führung: Der Spirit des Führers, Literatur