Dieter Brandes Pořadí knih (chronologicky)

Weniger ist mehr Unternehmer wie Führungskräfte sind mit zunehmender Komplexität in allen Bereichen konfrontiert. Mangelnder Überblick hat zur Folge, dass Maßnahmen nicht zu den beabsichtigten Ergebnissen führen, mittelmäßige Resultate bringen oder überhaupt keine Wirkung entfalten. Statt Best Practices stellen Dieter und Nils Brandes Right Practices vor: einfache, sofort umsetzbare Tipps für den alltäglichen Umgang mit Komplexität im Management, bewährt in zahlreichen Beratungsprojekten sowie in den von ihnen aufgebauten Unternehmen. Ihr Buch plädiert dafür, Moden und Scharlatanerie im heutigen Management in Frage zu stellen und dem gesunden Menschenverstand zu folgen.

Im Mittelalter und der Frühen Neuzeit war die Ägäis fast immer ein Schauplatz blutiger Auseinandersetzungen zwischen mediterranen Mächten, darunter Byzantinern, Arabern, Johannitern, Osmanen, Genuesen und – Venezianern. In ihrer Herrschaft immer wieder herausgefordert, gelang es der Markusrepublik durch Geschick und Kalkül, die Vormachtstellung über das östliche Mittelmeer nahezu über ein halbes Jahrtausend zu behaupten, bevor sie ihr ägäisches Einflußgebiet Zug um Zug wieder verlor – Herzogtümer, Grafschaften und Kolonien, zuletzt die großen Inseln Euböa, Zypern und Kreta.

Warum einfach, wenn es auch kompliziert geht? Dieses Motto scheint die deutsche Politik zu prägen, mit 2.197 Gesetzen und über 46.000 Einzelvorschriften auf Bundesebene. Für Otto Normalbürger ist die Politik zu komplex und unverständlich geworden, während Politiker als unglaubwürdig wahrgenommen werden. Doch Dieter Brandes, ehemaliger ALDI-Manager, schlägt in seinem Werk ein Konzept der Einfachheit vor. Er plädiert für die „Vereinfachung des Regierens“ durch Reduzierung der Komplexität. Brandes verknüpft politische Strategien eng mit Managementprinzipien, die er aus seiner Zeit im Verwaltungsrat der Supermarktkette ableitet. Er ist überzeugt, dass Politik und Management ähnliche Ziele verfolgen sollten: Wirksamkeit und die Umsetzung von Absichten. Brandes argumentiert, dass Politik oft die Komplexität erhöht, anstatt sie zu verringern. Um dem entgegenzuwirken, schlägt er vier Rezepte vor: Klarheit und klare Ziele, Konzentration und Verzicht, Autonomie und Verantwortung sowie das Handwerk der Einfachheit. Anhand von Fallbeispielen zeigt er, wie Politik einfacher gestaltet werden könnte, wenn sie dem Gebot der Klarheit folgt. Brandes fordert eine grundlegende Reduktion von Komplexität und radikal neue, einfachere Modelle, wie eine Steuerreform oder ein Grundeinkommen, um den Sozialstaat zu entschlacken.

250 Jahre lang wurde der östliche Mittelmeerraum durch das Mamelukenreich beherrscht, dessen Sultane sich durch Gewalt, List, Intrige, aber auch als Meister einer durchorganisierten Verwaltung und als glänzende Feldherren behaupteten. Obwohl das Mamelukenheer um 1500 geschlagen wurde, behielten Mameluken-Beys auch im Osmanischen Reich bis 1811 großen Einfluss. „Spannend und plastisch erzählt, historisch korrekt, aber keineswegs tocken, lässt der Autor die historische Kulisse von 100 Nacht wiedererstehen“. Mainpresse

Nur wer die stürmische Geschichte der Araber auch bildhaft kennt, wird die verworrene Gegenwart verstehen. Zeugnisse der Arabische Welt und ihrer Geschichte stellen die Burgen und Beduinen dar. Mit über dreihundert Abbildungen, Grundrissen und Karten von Menschen und ihren Burgen dokumentiert der Autor die Welt der Araber von ihren Anfängen im 7. Jahrhundert bis in die Neuzeit. Das Werk umfasst den gesamten arabischen Raum von Syrien bis zum Jemen und vom Atlantik bis zum Euphrat. Der Verfasser war Militärattaché in mehreren arabischen Ländern und zeichnet sich als Kenner des Nahen Ostens durch zahlreiche Publikationen aus. .

Präsentiert vom Magazin Focus und Unternehmen Erfolg® geben die besten Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum die Quintessenz ihrer langjährigen Erfahrung preis. Unter anderem stellt Dieter Brandes dar, warum Vertrauen und Kontrolle das Management erheblich vereinfachen; Gertrud Höhler erklärt, was emotionale Intelligenz zum Herzschlag der Sieger macht, und Werner Tiki Küstenmacher zeigt, wie man mithilfe des Simplify-Prinzips einfacher und glücklicher leben kann.

"Die Redensart 'Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser' ist dumm und falsch." Das sagt der Autor Dieter Brandes, dem zufolge dieser Satz bestenfalls einem Regelwerk zur Sklavenhaltung entstammen kann. Der ehemalige Aldi-Manager unterscheidet sehr genau zwischen Misstrauenskontrolle bzw. zwanghafter Fehlersuche und positiver, regelmäßiger Kontrolle als Aufgabe, der sich jede Führungskraft seiner Ansicht nach unterziehen muss, auch wenn es viel Vorbereitung und Mühe erfordert. Aufgeblähten Apparaten des "Risk-Managements" erteilt er dabei eine deutliche Absage (Brandes wörtlich: "digitale Deppen"). Stattdessen zeigt er klipp und klar den Weg zu positiv verstandener Kontrolle als vertrauensbildender Maßnahme, die der Motivation der Mitarbeiter dient. Außerdem geht er auf die bekannten Fälle von Kontrollversagen (von Enron über Parmalat bis zu WestLB und Berliner Landesbank) ebenso ein wie auf gelungene Praxisbeispiele positiver Kontrolle. getAbstract.com ist der Meinung, dass jeder, der in Wirtschaft oder Staat Verantwortung trägt, dieses Buch gelesen haben sollte.

Der Lebensmitteldiscounter ALDI fährt einen erstaunlichen Erfolgskurs: In einem schwierigen Umfeld weist er Jahr für Jahr einen gewachsenen Umsatz und einen Rekordgewinn aus. Ex-ALDI-Geschäftsführer Dieter Brandes verdichtet seine Erkenntnisse über die ALDI-Erfolgsstory zu den 11 Erfolgsgeheimnissen. Er beschreibt das Prinzip von der Einfachheit, das das gesamte ALDI-System durchzieht. Diese goldene Regel legt die Grundlage für die weiteren 10 Geheimnisse. 'Dieter Brandes weiß, wie die Menschen ticken, die mit niedrigen Preisen hohe Gewinne machen.' Die Zeit