Richard Guserl Knihy

Das Lehrbuch „Finanzmanagement“ verbindet die theoretischen Inhalte des Finanzmanagements mit den zentralen Fragestellungen aus der Praxis. Verständlich werden die Grundlagen der Unternehmensführung aufgezeigt und die Instrumente und Konzepte des Finanzmanagements erklärt. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte von Top-Experten im Finanzmanagement veranschaulichen die Ausführungen. Das Lehrbuch ist didaktisch gut strukturiert und leserfreundlich aufbereitet, so dass sich die Studierenden schnell in die Grundlagen des Finanzmanagements einarbeiten und einen aktuellen Einblick in das Finanzmanagement von Unternehmen gewinnen können.

InhaltsverzeichnisProblemstellung und Gliederung.Erster Teil Führungsmodelle.1. Begriff „Führungsmodell“.2. Übersicht über die gängigen Führungsmodelle.Zweiter Teil Das Harzburger Modell.1. Die Wahl des Harzburger Modells als Untersuchungsobjekt.2. Die Elemente des Harzburger Modells.Dritter Teil Kritische Analyse des Harzburger Modells.1. Einführung in die Kritik am Harzburger Modell.2. Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie.3. Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Praxis.Vierter Teil Die Anwendung des Harzburger Modells in der Praxis.1. Die Erfahrungen der Praxis mit dem Harzburger Modell.2. Zusammenfassung der Gründe des Versagens des Harzburger Modells in der Praxis.Fünfter Teil Abschließende Bewertung des Harzburger Modells.1. Gegenüberstellung der Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie und der Praxis.2. Die positiven Aspekte des Harzburger Modells.3. Zusammenfassung.Schluß.Anhang: Katalog der Querinformationen zwischen den einzelnen Hauptabteilungen und Stabsstellen.