Focusing on Quick Response Manufacturing (QRM), this book details advancements since Rajan Suri's influential work. It demonstrates how QRM effectively reduces lead times while enhancing quality and lowering operating costs. The text provides insights into how factories in developed countries can implement QRM strategies to significantly increase their market share, making it a vital resource for manufacturers looking to improve efficiency and competitiveness in today's fast-paced environment.
Focusing on reducing lead times, Quick Response Manufacturing (QRM) expands on time-based competition by integrating all organizational functions, from production to sales. This comprehensive approach provides guidelines for establishing a QRM enterprise, enhancing practices like kaizen, TQM, and TPM. The book emphasizes strategies for rapid product introduction and innovative materials and production management, making it a valuable resource for businesses looking to streamline operations and improve efficiency across the board.
Übersetzung aus dem Englischen durch Markus Menner
Erwarten Ihre Kunden immer kürzere und kaum realisierbare Lieferzeiten und dabei absolute Liefertreue? Suchen Sie nach neuen Wegen der Differenzierung gegenüber Ihren Mitbewerbern? In diesem Buch erfahren Sie durch den Wechsel Ihrer Sichtweise signifikante Verbesserungen von Lieferzeit, Liefertreue und Qualität in Ihrem Unternehmen erreichen.-wie Sie sich durch Fokussierung auf den Erfolgsfaktor Zeit gegenüber Ihren Mitbewerbern abheben und neue Märkte erschließen können."Erfolgsfaktor Zeit" ist die Übersetzung des bekannten Originals "It's About Time" von Prof. Dr. Rajan Suri, dem Erfinder von QRM.Quick Response Manufacturing (QRM) ist eine sehr effektive Strategie zur Reduktion der Durchlaufzeiten im ganzen Unternehmen. QRM hat bereits in zahllosen erfolgreichen Projekten weltweit seine hohe praktische Relevanz bewiesen und richtet sich speziell an Unternehmen mit hoher Produktvielfalt, zum Beispiel im Bereich der Einzel- und Kleinserienfertigung.
Szybka reakcja i konkurowanie kr�tkim czasem realizacji są dziś r�wnie ważne jak cena i jakość produktu. Dlatego, jeśli na rynku, na kt�rym działasz, możesz dzięki nim zdobyć strategiczną przewagę konkurencyjną, to ta książka jest właśnie dla Ciebie!W książce Zyskaj na czasie. Jak zdobyć przewagę konkurencyjną, wdrażając Quick Response Manufacturing zebrane zostały doświadczenia z ponad 20 lat pracy autora, jak r�wnież doświadczenia zespoł�w wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych. Metoda QRM to zmiana strategii, kt�ra koncentruje całą organizację wok�ł jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem.Rajan Suri przedstawia szczeg�łowo 4 fundamenty QRM:Potęga czasu - znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo.Struktura organizacyjna - jak zorganizować Twoje przedsiębiorstwo, aby redukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji.Dynamika Systemu - pozwala zrozumieć zależności pomiędzy zleceniami klient�w a kluczowymi zasobami (ludzie i maszyny) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytw�rczych w środowisku produkcji jednostkowej.Ujednolicona i sp�jna strategia dla całego przedsiębiorstwa - QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji, jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe oraz wprowadzanie nowych wyrob�w.�
Diese Anleitung ist ein Nachschlagewerk zur praktischen Anwendung der MCT-Kennzahl.