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Karl E. Weick

    31. říjen 1936

    Tento americký teoretik organizačního studia je známý především svými průkopnickými koncepty, jako je "volné spojení", "pozornost" a "smysluplnost" v kontextu organizačního života. Jeho práce hluboce ovlivnila způsob, jakým chápeme a analyzujeme složité systémy a rozhodování v organizacích. Vyniká schopností odhalovat skryté dynamiky a způsoby, jak organizace fungují navzdory zdánlivé neurčitosti. Jeho vhledy zůstávají relevantní pro každého, kdo se zajímá o povahu lidské spolupráce a řízení.

    Der Prozess des Organisierens
    Managing the Unexpected
    • Managing the Unexpected

      • 224 stránek
      • 8 hodin čtení

      High reliability organizations (HROs), such as ER units in hospitals or firefighting units, are designed to perform under stress and pressure. This work aims to turn your organization into a panic-proof unit that can handle any emergency.

      Managing the Unexpected
      3,8
    • Weicks Sozialpsychologie des Organisierens ist keine Organisationstheorie im üblichen Sinne. Die strukturellen Merkmale von Organisationen, ihre Zielsetzungen, die Aufgabenteilung, die Ordnung der Entscheidungsprozesse - all dies zentrale Gegenstände der klassischen Organisationslehren - interessieren hier erst in zweiter Linie. Im Mittelpunkt steht vielmehr die Frage, wie Organisationen ihre Umwelt und sich selbst verstehen. Weick möchte eine Epistemologie des Organisierens schaffen, die selbst wieder eine Wirkung im Prozeß des Organisierens zu entfalten vermag, weil sie Begriffe bereitstellt, mit denen Menschen in Organisationen ihr Handeln begreifen können. In diesem Sinne wäre Weicks Theorie des Organisierens zugleich eine Metatheorie.

      Der Prozess des Organisierens
      4,5