Ronald Franke Knihy





Interkulturelles Coaching
Coaching-Tools für 17 Kulturkreise
Die globale Arbeitswelt ermöglicht für Coachs verschiedene interkulturell geprägte Spielfelder, zum Beispiel wenn der Coach in einem anderen Kulturkreis arbeitet oder er Coachees begleitet, die ins Ausland gehen. Oder wenn er Coachees mit anderer kulturellen Herkunft berät. Ebenfalls denkbar: Der Coach arbeitet für ein Unternehmen mit Angestellten aus verschiedenen Kulturen. Doch inwieweit ist unser westlich geprägtes Coaching-Konzept interkulturell anwendbar? Experten widmen sich dieser Frage für insgesamt 17 verschiedene Kulturkreise. Der Leser dieser Praxissammlung erhält dabei einen vergleichenden Einblick in die Coachingpraxis verschiedener Länder. Ihm werden jeweils drei praxistaugliche Coaching-Tools sowie ein Fallbeispiel vorgestellt und außerdem die typischen kritischen Aspekte beleuchtet.
Gegenstand der Arbeit ist die Unterstützung des Entwerfens durch Arbeitsmittel, insbesondere die Videogestützte Modellsimulation. Die Hypothese wird untersucht, dass kreative Arbeitsmethoden und -mittel beim Entwerfen notwendig sind, um komplex und effizient zu arbeiten, die Vergegenständlichung der Gestalt zu erleichtern und eine frühzeitige Beurteilung der Raumwirkungen zu ermöglichen. Da es bisher keine gesicherten Erkenntnisse zur Anwendung der Videogestützten Modellsimulation in der Entwurfslehre gibt, verfolgt die Arbeit folgende Ziele: die Erschließung der Videogestützten Modellsimulation als Arbeitsmittel für das architektonische Gestalten, die Entwicklung eines Modells für ihre Anwendung in der Lehre, die Untersuchung der Wirkungen ihres Einsatzes im Entwurfsprozess sowie die Ermittlung von Einsatzfeldern, spezifischen Arbeitsweisen, erwarteten Ergebnissen und technischen Voraussetzungen. Die aufgeworfenen Fragen sollen durch empirische Untersuchungen, experimentelle Arbeiten und die Weiterentwicklung der Grundlagen beantwortet werden. Die gewählte Form des „Arbeitsbuches“ ermöglicht eine nachvollziehbare und experimentell überprüfbare Darstellung. Zielgruppe sind Studierende, Lehrende und Architekten, die Anregungen und Anleitungen für kreatives und verantwortungsvolles Arbeiten mit der Videogestützten Modellsimulation erhalten sollen.
Derzeit wird der Faktor Mensch als Erfolgsfaktor im Globalisierungsprozess fundamental unterschatzt. Bei einem etwas genaueren Blick auf die Vielzahl gescheiterter internationaler Projekte wird aber schnell deutlich, dass vor allem mangelnde Kommunikation und Kooperation sowie zwischenmenschliche Konflikte, Misstrauen und divergierende Geschaftsstile fur das Scheitern grenzuberschreitender Projekte verantwortlich sind. Im Lichte dieser Erkenntnisse verwundert es, dass interkulturelles Management und Beratung im Global Business noch immer nicht den Stellenwert geniessen, den sie verdient hatten. Interkulturelle Interventionen werden bestenfalls als nette "Zutat" im Internationalisierungsprozess angesehen, dabei wirken kulturelle Faktoren auf allen Ebenen des internationalen Geschafts bis hinein in Unternehmensstrukturen und Prozesse. Es ist deshalb an der Zeit, dass dem Faktor Mensch eine wesentlich grossere Bedeutung im Globalisierungsprozess zugemessen wird. Damit dies geschieht, bedarf es allerdings leistungsfahiger Methoden und Tools, die uber die derzeitigen interkulturellen Trainings weit hinausgehen. Im vorliegenden Buch wird die beschriebene Thematik aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und eine praxisnahe Methodik zur Erfassung interkultureller Kompetenzen entworfen.