Knihobot

Holger Franke

    "Mensch Herrmann"
    Innovationen im Mittelstand
    Leonard Nelson
    Umweltrecht in der kommunalen Praxis Mecklenburg-Vorpommern
    Innovationen im Mittelstand
    • Innovationen im Mittelstand

      Erfolgreich ohne eigene Forschung und Entwicklung

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      Der Fokus liegt auf der Innovationskraft in der deutschen Wirtschaft, insbesondere der Rolle von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die oft hinter der Großindustrie zurückbleiben. Holger Franke untersucht die Herausforderungen, denen sich KMU bei der Entwicklung und Vermarktung innovativer Produkte gegenübersehen, und identifiziert Kompetenzlücken. Anhand eines neuen Innovationsprozess-Modells und empirischer Daten bietet er praxisnahe Instrumente und Empfehlungen für FuE-Kooperationen und Finanzierungsmanagement. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmer und Unternehmensberater.

      Innovationen im Mittelstand
    • Innovationen sind die Antriebskraft der Wirtschaft, denn nur durch neue Produkte und Verfahren können sich Unternehmen in globalisierten Märkten behaupten. Deutschland – Jahr für Jahr mit an der Spitze bei Patentanmeldungen – ist nicht ohne Grund immer wieder Exportweltmeister. Doch der Schein trügt, denn die stete Innovationskraft geht immer mehr von der Großindustrie aus. Auf der Strecke bleiben dabei die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die den weitaus größten Teil der Unternehmenslandschaft ausmachen. Doch warum fällt es dem Mittelstand immer schwieriger, innovative Produkte zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten? Wo liegen die Schwächen und wie können diese überwunden werden? Der Autor Holger Franke gibt Antworten auf diese Fragen, indem er anhand eines neuen Innovationsprozess-Modells und zahlreicher empirischer Untersuchungen die Kompetenzlücken von KMU analysiert. Darauf aufbauend leitet er für die Teilbereiche FuE-Kooperation und Finanzierungsmanagement Instrumente und Handlungsempfehlungen ab. Schließlich wird für die erfolgreiche Durchführung des gesamten Innovationsprozesses mit Hilfe des Promotorenmodells ein Anforderungsprofil für einen neuen Partner – den Unternehmensbegleiter – zusammengestellt und dessen Leistungsbeiträge beschrieben. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmer und Unternehmensberater.

      Innovationen im Mittelstand