Burkhard Pedell Knihy

Aufgaben und Lösungen zu den BWL-EssentialsDie Kosten- und Erlösrechnung ist das zentrale betriebliche Informationssystem im privaten und inzwischen auch im öffentlichen Bereich. Sie gehört daher zum Grundgerüst jeder betriebswirtschaftlichen bzw. kaufmännischen Ausbildung. Mehr als in anderen Bereichen ist dabei das Einüben ihrer Verfahren unerlässlich. Dem dient dieses Buch mit Aufgaben und deren Lösungen zu den verschiedenen Gebieten und Systemen der Kosten- und Erlösrechnung, die in einer Vielzahl von Kursen getestet worden sind.

Prof. Dr. Marcell Schweitzer lehrte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Tübingen, während Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Ulrich Küpper an der Ludwig-Maximilians-Universität München in Produktionswirtschaft und Controlling tätig war. Seit 2013 ist er Akademischer Leiter der Bayerischen EliteAkademie. Prof. Dr. Gunther Friedl leitet den Lehrstuhl für Controlling an der Technischen Universität München, und Prof. Dr. Christian Hofmann ist für Unternehmensrechnung und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität München verantwortlich. Prof. Dr. Burkhard Pedell lehrt ABWL und Controlling an der Universität Stuttgart. Dieses Standardwerk bietet einen umfassenden Überblick über die Aufgaben, Techniken und Systeme der Kosten- und Erlösrechnung. Es beginnt mit den Grundlagen ermittlungsorientierter Systeme, einschließlich Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, die in jeder Vorlesung zur Kostenrechnung behandelt werden. Darauf folgt die Darstellung planungs- und verhaltenssteuerungsorientierter Systeme, wie Prozesskosten- und Grenzplankostenrechnung sowie Deckungsbeitragsrechnung und Target Costing, die im praktischen Alltag von großer Bedeutung sind. Das Buch schließt mit aktuellen Entwicklungen in der Kostenrechnung, insbesondere den Herausforderungen der Preisregulierung in den Märkten für Strom, Gas und Telekommunikation.

Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz , der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.