Corinna Engelhardt Knihy

Die Kundenanforderungen an die Leistungsfähigkeit und Flexibilität produzierender Unternehmen sind immens gestiegen. Mit Betriebskennlinien lassen sich wichtige logistische Kenngrößen darstellen und optimieren. So können scheinbar widersprüchliche Forderungen erfüllt werden: kurze Lieferzeiten bei hoher Liefertreue, ein hohes Qualitätsniveau bei attraktiven und wettbewerbsfähigen Preisen. Szenariorechnungen machen die Wirkung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung bereits im Voraus abschätzbar.

Im komplexen und dynamischen Umfeld von heute müssen Unternehmen zahlreiche Managementkonzepte intensiv einsetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Allerdings führt die isolierte Anwendung der entsprechenden Methoden oft nicht zum gewünschten Erfolg. Der vorliegende Sammelband präsentiert ausgewählte Beiträge aus dem Umfeld des Geschäftsprozess- und des Wissensmanagements. Themen sind: „ Stiftung messbaren Nutzens im Geschäftsprozess durch Wissensmanagement “ Barrieren gegen Wissensmanagement und adäquate Gegenmaßnahmen „ Wissenstransfer und wissensgeleitete Prozessverbesserung “ Führungsaufgabe Wissenslogistik Erfolgsberichte und Lösungswege ergänzen die konzeptionellen Überlegungen und erleichtern die Umsetzung in die Praxis.