Dietmar Grichnik Knihy

Erfolgreich mit dem eigenen Unternehmen durchstarten! Wie können unternehmerische Ideen nachhaltig umgesetzt werden? Dieses Workbook bietet Antworten auf zentrale Fragen zur Unternehmensgründung, beleuchtet Chancen und Stolperfallen und zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich realisiert werden kann. Es behandelt die Sicherung der Finanzierung, die Gewinnung von Kunden und die Überzeugung von Investoren. Mit den beschriebenen Schritten können Sie Ihre unternehmerischen Träume verwirklichen und ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen. Der Leitfaden kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit Praxiserfahrungen und ermöglicht Entscheidungen anhand messbarer Parameter. Er enthält zahlreiche Beispiele, konkrete Umsetzungshilfen sowie 66 Tools und Methoden. Zusätzlich stehen Material und Arbeitshilfen zum Download bereit. Experten betonen die Bedeutung des Know-hows für den Aufbau erfolgreicher Unternehmen. Der St. Galler Startup Navigator nutzt die langjährige Erfahrung von Fachleuten, um Gründern zu helfen. Er führt Leser an relevante Metriken heran und unterstützt sie dabei, ihren Wettbewerbsvorteil herauszuarbeiten. Startups lernen, die Mechanismen ihres Geschäftsmodells zu verstehen und aktiv zu verändern.

DAS HANDBUCH ZUR UNTERNEHMENSGRÜNDUNG Geschäftsideen gibt es wie Sand am Meer. Die meisten scheitern, wenn man sie auf den Markt bringt. Was aber unterscheidet gute von schlechten Ideen? Mit StartUp-Navigator – das Handbuch lernen Sie, wie man erfolgreich seinen unternehmerischen Traum erfolgreich in die Tat umsetzen kann. • Evidenzbasiert: Erkenntnisse aus der Forschung der renommierten Universität St. Gallen und Best-Practice-Beispielen wie Airbnb, Doodle oder Outfittery • Datengesteuert: Entscheidung treffen anhand messbarer Parameter und Erfolgsfaktoren – 66 Tools und Methoden • 4 & 20: In 4 Blöcken und 20 Schritten auf dem Fast-Track zum eigenen Startup Mit diesem Buch veröffentlicht das Autorenteam aus erfahrenen Praktikern und Forschern der HSG St. Gallen die Essenz ihrer jahrzehntelangen Arbeit mit Firmengründung. Lernen Sie anhand von Best-Practice-Beispielen, wie man einen Businessplan erstellen, Investoren finden und sich erfolgreich selbstständig machen kann.

In sieben Zügen zum Unternehmer! - Glück und Erfolg in der konkreten Handlung des Unternehmers finden - Basiert auf neuesten Erkenntnissen aus Theorie und Praxis - Nicht nur ein Lesevergnügen, sondern auch ein Fest fürs Auge! - Extra: E-Book inside Egal, ob wir uns vornehmen, das neue Amazon zu entwickeln, eine Bar zu eröffnen oder mit unseren Freunden ein Hilfswerk ins Leben zu rufen: Es gibt tausend Gründe, um zu gründen – und in uns allen steckt ein Unternehmer! Dieses Buch zeigt in sieben Zügen, was es braucht, um sich mit Humor und Freude an das unternehmerische Leben heranzuwagen und das persönliche Glück in der Eigenverantwortung zu finden. „Ein exzellenter Leitfaden zum Start der eigenen Unternehmerkarriere. Einfach anzuwenden, unterhaltsam und vielfach erprobt mit Unternehmern an der Universität St. Gallen.“ Prof. Dr. Miriam Meckel, Chefredakteurin der Wirtschaftswoche „Ja, darauf kommt es an „Unternimm dein Leben“! Der Mensch ist ein Sinnsucher, diesen Urtrieb muss man wecken und fördern. Hierzu leistet das Buch einen wichtigen Beitrag.“ Götz Werner, Gründer und Aufsichtsrat dm-drogeriemarkt „Heute können wir uns den Unternehmer als glücklichen Menschen vorstellen. Das Buch zeichnet ein positives, attraktives Unternehmerbild, das einlädt, selbst unternehmerisch tätig zu werden.“ Günter Faltin, Gründer der Teekampagne und Bestsellerautor

Das Buch unterstützt Gründer, Mitarbeiter, Investoren, Mentoren und weitere Stakeholder von skalierenden Start-ups, sogenannten "Scale-ups", bei deren nachhaltiger Skalierung. Es baut auf einem klar strukturierten, iterativen Prozess auf, der basierend auf jahrzehntelangen Branchenerkenntnissen aus dem Venture Capital und der Unterstützung von über 350 Unternehmen und zehn Start-ups mit einer Bewertung von über einer Milliarde US-Dollar entwickelt wurde (sogenannte "Unicorns"). Diese Erfahrungen kombinieren die Autoren mit Erkenntnissen aus der Forschung und bereiten sie leserfreundlich auf. So können Leser ein besseres Verständnis für verschiedenste Herausforderungen bei der Skalierung ihres Unternehmens entwickeln und diese besser meistern. Dazu zählen beispielsweise die Evaluation von Umsatzwachstumsoptionen, die Skalierung des Mitarbeiterteams sowie die Implementierung effizienter Organisationsstrukturen und Kommunikationsprozesse.