Gunther Friedl Knihy

Für den unternehmerischen Erfolg sind die Analyse und das Management von Kosten von entscheidender Bedeutung. Ohne Verständnis für die eigenen Kosten können Industrie- und Dienstleistungs- sowie Non-Profit-Unternehmen langfristig nicht erfolgreich sein.Dieses Lehrbuch führt Sie in die grundlegenden Konzepte und aktuellen Entwicklungen der Kostenrechnung ein. Zahlreiche illustrative Beispiele aus unterschiedlichsten Branchen, empirische Ergebnisse sowie die moderne Form der Wissensvermittlung mit Lernzielen, Fallstudien, der Excel-Unterstützung von Beispielen, Verständnis- und Übungsaufgaben sorgen für einen nachhaltigen Lernerfolg.Aus demProf. Dr. Gunther Friedl ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der TU München. Prof. Dr. Christian Hofmann leitet das Institut für Unternehmensrechnung und Controlling an der LMU in München. Prof. Dr. Burkhard Pedell ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der Universität Stuttgart.Prämiert mit dem Lehrbuchpreis des VHB. „Insgesamt ein Buch, mit dem die nicht von allen geliebte Kostenrechnung sogar richtig Spaß machen kann.“Das Wirtschaftsstudium zur 2. Auflage Das Übungsbuch zumKüpper/Friedl/Hofmann/Pedell - "Übungsbuch zur Kosten- und Erlösrechnung"Dozenten und Studierende finden auf der Website zum Buch unter www.vahlen.de/17580980 zusätzliche Materialien zum Download.

Das Lehrbuch behandelt Controlling als praxisnahen Ansatz, der Informationssysteme, Planung, Kontrolle und Personalführung auf Unternehmensziele ausrichtet. Es erläutert Controllinginstrumente, deren Möglichkeiten und Grenzen, sowie spezifische Aufgaben im Personalbereich und an Hochschulen. Die 7. Auflage umfasst aktuelle Entwicklungen in Management Accounting und Digitalisierung.

Innerhalb kürzester Zeit hat sich dieses Buch als Standardwerk etabliert. Die Vorzüge: Leichte Verständlichkeit, Beispielorientierung und überschaubarer Umfang der Darstellung. Alle Komponenten des Controlling-Moduls werden komplett und gut nachvollziehbar erläutert. Das klar strukturierte Konzept führt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verständnis. Die Zusammenhänge werden Schritt für Schritt erläutert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controlling über die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb.

Prof. Dr. Marcell Schweitzer lehrte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Tübingen, während Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Ulrich Küpper an der Ludwig-Maximilians-Universität München in Produktionswirtschaft und Controlling tätig war. Seit 2013 ist er Akademischer Leiter der Bayerischen EliteAkademie. Prof. Dr. Gunther Friedl leitet den Lehrstuhl für Controlling an der Technischen Universität München, und Prof. Dr. Christian Hofmann ist für Unternehmensrechnung und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität München verantwortlich. Prof. Dr. Burkhard Pedell lehrt ABWL und Controlling an der Universität Stuttgart. Dieses Standardwerk bietet einen umfassenden Überblick über die Aufgaben, Techniken und Systeme der Kosten- und Erlösrechnung. Es beginnt mit den Grundlagen ermittlungsorientierter Systeme, einschließlich Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, die in jeder Vorlesung zur Kostenrechnung behandelt werden. Darauf folgt die Darstellung planungs- und verhaltenssteuerungsorientierter Systeme, wie Prozesskosten- und Grenzplankostenrechnung sowie Deckungsbeitragsrechnung und Target Costing, die im praktischen Alltag von großer Bedeutung sind. Das Buch schließt mit aktuellen Entwicklungen in der Kostenrechnung, insbesondere den Herausforderungen der Preisregulierung in den Märkten für Strom, Gas und Telekommunikation.

Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz , der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.