Českému čtenáři se po deseti letech od původního vydání dostává do rukou kniha, která nabízí ucelenou koncepci učitelského vzdělávání, které se v mnohém liší od tradičních a dodnes široce realizovaných přístupů k učitelskému vzdělávání.
Beschrijving van een praktische methode voor dialoog en onderzoek in organisaties, gebaseerd op ideeën van de Griekse wijsgeer Socrates. De methode is ontwikkeld door de Duitse filosofen Leonard Nelson en Gustav Heckmann
Was können wir von Sokrates lernen? Das Führen von Gesprächen und das Entwickeln von Ideen sind Kernelemente der sokratischen Philosophie. Sokrates, wie wir ihn aus den Dialogen seines Schülers Platon kennen, hatte eine eigene Methode, um der Erkenntnis ans Licht zu verhelfen: Wenn man im Gespräch die richtigen Fragen stellt, findet der Gesprächspartner selbst die richtigen Antworten. Sokrates nannte dies Hebammenkunst, denn auch eine Hebamme hilft der Mutter dabei, ihr Kind auf die Welt zu bringen. Gespräche zu führen und Ideen zu entwickeln sind Schlüsselkompetenzen in der modernen Berufswelt. Selbsterkenntnis, das Wesentliche entdecken, Ideen entwickeln, fassen und artikulieren, Ideen in konkretes Handeln umsetzen: Jos Kessels zeigt, wie wir die sokratische Herangehensweise in der heutigen Zeit nutzen können, und verbindet dabei Theorie, Praxis und seine persönliche Lebensgeschichte.
Weet de taal die je gebruikt wel uit te drukken wat je wil zeggen? Na het lezen van Het raadsel van de speelman weet je dat niet zo zeker meer.In deze filosofische novelle maken we kennis met een hoofdpersoon die toegelaten wil worden tot de orde van kralenspelers. Daarvoor gaat hij in de leer bij de raadselachtige speelman, die in allerlei geheimzinnige gesprekken zijn kennis, houding en karakter toetst. Gaandeweg leert hij zichzelf en zijn beweegredenen steeds beter kennen. Maar de spanningen lopen ook steeds hoger op. Verlaat de ik-figuur de orde van kralenspelers of zal hij de vragen van de speelman weten te doorstaan?In Het raadsel van de speelman speelt filosoof Jos Kessels weergaloos met taal om de grenzen van de taal aan te geven. Poëtische zinnen zetten je steeds weer aan het denken, en brengen je net als de ik-figuur aan het duizelen.Een rijke literair-filosofische vertelling voor liefhebbers van fijnzinnig taalgebruik.
Jos Kessels beschreibt, wie sich die klassische sokratische Methode auf aktuelle Fragestellungen in Unternehmen und Organisationen anwenden lässt. Gerade in der heutigen Zeit werden Menschen gebraucht, die grundlegende Fragen zur Sprache bringen und in einem Gespräch analysieren können. Entscheider, Manager, Personalentwickler - Personen in verschiedensten Funktionen und Berufen werden häufig mit komplexen Fragen konfrontiert wie: Wie viel Flexiblität können wir von unseren Mitarbeitern erwarten? Wann ist eine Umstrukturierung wünschenwert? Inwieweit sind wir für die Folgen unseres Handelns verantwortlich? - Es gibt eine Unmenge solcher Fragen. Sie zu besprechen ist nicht einfach. Denn es geht um komplexe und tief greifende Probleme, die leicht zu Differenzen führen können. Wie kann man solche Gespräche in Angriff nehmen? Sokrates verwendete eine Reihe von Techniken, die zu einer gründlichen Analyse fundamentalter Fragen, zu einer systematischen Prüfung grundsätzlicher Positionen und zu einer tief greifenden Untersuchung von Vorstellungen führten. Genau dies ist auch heute gefragt. Jos Kessels erläutert anhand einer Vielzahl wirklich geführter Gespräche, was die Methode in der Unternehmenspraxis leisten kann.