Scrum

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In der 5. Auflage wird das Thema Scrum ohne Blueprints skalieren behandelt, ergänzt durch ein erweitertes Kapitel zur Führung. Der Autor Boris Gloger teilt zahlreiche Tipps aus seiner Erfahrung sowie Praxisbeispiele und Fallstudien. Agilität ist mittlerweile zur Norm in der Softwareentwicklung geworden und findet zunehmend Eingang in die Unternehmensführung, wodurch sie zu einem wichtigen Kulturfaktor avanciert. Gloger erklärt anschaulich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum und zeigt, wie Selbstverantwortung der Projektbeteiligten zu schnelleren und qualitativ hochwertigen Ergebnissen führt. Für die Skalierung von Scrum sind keine festen Schablonen erforderlich; das konsequente Anwenden der Prinzipien reicht aus. Ob Sie als Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde an einem Scrum-Projekt beteiligt sind oder mehr über Scrum erfahren möchten, hier finden Sie Antworten auf zentrale Herausforderungen und wertvolle Tipps zur Teamsteuerung. Die Inhalte umfassen Rollen, Meetings und Artefakte, strategische und operative Planung, den Ablauf eines Sprints, Reporting, Qualität durch Professionalität, Scrum skalieren sowie Selbstorganisation und Führung. Ein E-Book ist ebenfalls enthalten, für dessen Nutzung eine Internetverbindung und ein kompatibles Lesegerät erforderlich sind.