Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt für KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausführungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und setzt eine hohe Motivation aller Beteiligten voraus. Klar und verständlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Gerüst für die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Möglichkeit zur Standortbestimmung. Die 4. Auflage wurde inhaltlich um zusätzliche Anregungen (z. B. Tipps für den KVP-Alltag) ergänzt und didaktisch im Sinne von KVP wesentlich umgestaltet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und aller Ebenen und deren Mitarbeiter sowie Studenten. Die Autoren: Prof. Dipl.-Kfm. Jürgen Witt ist Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen. Dipl.-Betriebswirt Thomas Witt ist KVP-Koordinator bei Parker Hannifin GmbH Geschäftsbereich Ermeto in Bielefeld.