Wer sagt, Elefanten können nicht tanzen?

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In der Geschichte der modernen Wirtschaft sind viele Unternehmen von Branchenführern an den Rand des Aussterbens geraten. Durch die heldenhaften Bemühungen eines neuen Managementteams haben einige dieser Unternehmen es sogar geschafft, sich selbst wiederzubeleben und im Schatten ihrer früheren Größe weiterzuleben. Doch nur ein Unternehmen hat den Höhepunkt einer Branche erreicht, ist fast zusammengebrochen und hat dann, über alle Erwartungen hinaus, die Agenda neu gesetzt. Dieses Unternehmen ist IBM. "Wer sagt, Elefanten können nicht tanzen?" erzählt die Geschichte von IBMs wettbewerblicher und kultureller Transformation. Gerstner bietet einen detaillierten Bericht über seine Ankunft im Unternehmen und seine Kampagne zur Wiederherstellung des Führungsteams sowie zur Wiederbelebung des Sinns der Belegschaft. Dabei definierte Gerstner eine Strategie für den Computer-Riesen und veränderte die erstarrte Kultur, die durch den eigenen Erfolg des Unternehmens entstanden war. Die persönliche Geschichte eines außergewöhnlichen Wandels, eine einzigartige Fallstudie im Krisenmanagement und eine nachdenkliche Reflexion über die Computerindustrie und die Prinzipien der Führung.