Warum agile Methoden den Erfolg nicht garantieren. Ursachen und Handlungsempfehlungen zum Paradoxon der Agilität

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Im Fokus steht das Paradoxon der Agilität in Unternehmen, wo trotz steigender Verbreitung die Zufriedenheit und der erwartete Nutzen abnehmen. Michael Sturzenegger analysiert die Gründe, warum viele Organisationen agile Methoden anwenden, obwohl diese oft nicht den gewünschten Erfolg bringen. Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen und Missverständnisse im Umgang mit agilen Konzepten und bietet tiefere Einblicke in die tatsächlichen Auswirkungen auf die Unternehmenspraxis.