Michael Sturzenegger Knihy

Agilität in einer Gesamtunternehmung erfordert mehr als nur agile Praktiken in einzelnen Bereichen wie Softwareentwicklung oder Projektmanagement. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen ihre Rahmenbedingungen gestalten müssen, um das volle Potenzial agiler Ansätze auszuschöpfen. Oft werden agile Teams durch unzureichende Strukturen oder Prozesse behindert, was die Effektivität beeinträchtigt. Die Studie beleuchtet die Notwendigkeit einer umfassenden Agilitätsstrategie, die alle Unternehmensbereiche einbezieht, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.

Im Fokus steht das Paradoxon der Agilität in Unternehmen, wo trotz steigender Verbreitung die Zufriedenheit und der erwartete Nutzen abnehmen. Michael Sturzenegger analysiert die Gründe, warum viele Organisationen agile Methoden anwenden, obwohl diese oft nicht den gewünschten Erfolg bringen. Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen und Missverständnisse im Umgang mit agilen Konzepten und bietet tiefere Einblicke in die tatsächlichen Auswirkungen auf die Unternehmenspraxis.