Zuversicht - die neue FührungsKRAFT

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In Zeiten von Dauerkrisen sind Menschen in Unternehmen mit Dystopien konfrontiert, die ihre Stimmung und Leistungsfähigkeit beeinträchtigen. Hoffnung allein reicht jedoch nicht aus, um aktiv die Zukunft zu gestalten. Zuversicht wird hier als Kompetenz verstanden, die es ermöglicht, trotz Herausforderungen Handlungsoptionen zu entwickeln, die positive Veränderungen bewirken. Der Unterschied zwischen passiver Hoffnung und aktiver Gestaltung der Zukunft wird klar herausgestellt. Zuversicht basiert auf den Konzepten "Hoffnung", "Optimismus", "Selbstwirksamkeit" und "Resilienz", die im Buch miteinander verknüpft werden, um eine integrierte Perspektive zu bieten. Es richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer und Changemanager, um alltagspraktische Handlungsoptionen zu entwickeln, die Selbstwirksamkeit und Produktivität steigern und Transformationsprozesse positiv beeinflussen. Die dargestellten Fallstudien bieten praktische Navigationshilfen für Führungskräfte, Unternehmen und Teams. Vera Starker, Wirtschaftspsychologin und Mitgründerin des Think Tanks Next Work Innovation, sowie Dr. Katharina Roos, systemischer Coach und Wirtschaftsmediatorin, bringen ihre Expertise ein, um Unternehmen in Transformationsprozessen zu unterstützen und die Demokratie zu fördern.