The Invincible Company

Must-have für Unternehmenslenker und Gründer Dieses Handbuch enthält das Leadership-Toolkit, das Entscheidungsträger, Innovatoren und Entrepreneure brauchen, um ein unschlagbares Unternehmen zu bauen. Strategische Lenkung Entscheiden Sie, worin Sie sich messen wollen, und welche strategischen Entscheidungen dies erfordert. Business-Portfolio Managen Sie Ihr Ideen-Portfolio und die Verfeinerungen Ihres Geschäftsmodells mithilfe der Portfolio-Map. Gestalten Sie einen soliden Innovation-Funnel, mit dem Sie Ihr Business ständig neu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten erfassen und reduzieren. Innovationskultur Schätzen Sie Ihre Innovationsbereitschaft ein und erschaffen Sie eine Innovationskultur der Weltklasse mit der Culture-Map. Geschäftsmodell-Muster Messen Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen und nicht nur mit Einzelfaktoren wie Produkt, Service, Technologie und Preis. The Invincible Company fügt sich nahtlos ein in die Reihe der Strategyzer-Bücher: Business Model Generation, Value Proposition Design und Testing Business Ideas! Inhaltsverzeichnis Inhalt 1 Werkzeuge Portfolio-Map S. 10 Portfolio ausloten S. 14 Portfolio ausschöpfen S. 27 Ausloten und Ausschöpfen S. 37 2 Managen Strategische Lenkung S. 50 Portfolio-Management ausloten S. 70 Portfolio-Management ausschöpfen S. 109 3 Erfinden: Mustersammlung Frontstage-Disruption S. 142 Backstage-Disruption S. 162 Gewinnformel-Disruption S. 188 Beurteilungsfragen für Führungskräfte S. 212 4 Verbessern: Mustersammlung Wertangebot-Wandel S. 230 Frontstage-Wandel S. 242 Backstage-Wandel S. 254 Gewinnformel-Wandel S. 266 Fragen für Führungskräfte S. 280 5 Kultur Culture-Map S. 296 Ausschöpfungskultur gestalten S. 308 Innovationskultur beurteilen S. 314